七十載初心不改，新征程奮勇爭先。11月3日，茅臺集團舉行茅臺輝煌70年專題報告會，深入學(xué)習(xí)貫徹總書記“七一”重要講話精神，從百年黨史中探尋中國共產(chǎn)黨的成功密碼，感悟黨領(lǐng)導(dǎo)下茅臺輝煌七十年的發(fā)展道路，準確把握茅臺新時期面臨的新形勢、擔負的新使命，堅定不移走好“五線發(fā)展道路”，著力構(gòu)建“五大體系”，齊心協(xié)力推動茅臺高質(zhì)量發(fā)展。

丁雄軍作專題報告

茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍以“史鑒·道路·使命”為題作專題報告。茅臺集團黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁主持報告會，集團領(lǐng)導(dǎo)卓瑪才讓、段建樺、劉剛、吳浩軍、王莉出席。

丁雄軍圍繞總書記“七一”重要講話精神，從百年黨史中，探尋了中國共產(chǎn)黨成功的“時間密碼”“政治密碼”和“創(chuàng)業(yè)密碼”。丁雄軍表示，我們從百年黨史中探尋中國共產(chǎn)黨的成功密碼，就是要用歷史映照現(xiàn)實、遠觀未來，從而在新的征程上更加堅定、更加自覺地牢記初心使命、開創(chuàng)美好未來。

丁雄軍指出，茅臺70年的發(fā)展歷程與黨和國家的發(fā)展歷程緊密相連，我們要從茅臺的角度出發(fā)，感悟茅臺70年歷程的發(fā)展之道，弄清將來我們要怎樣繼續(xù)前行。報告把茅臺70年的發(fā)展歷程分為了四個時期：

個時期是從1951年茅臺酒廠成立至1978年12月黨的十一屆三中全會召開的奠基立業(yè)期；第二個時期是從1978年12月至2012年11月黨的十八大召開的改革興業(yè)期；第三個時期是從2012年11月至2020年12月的轉(zhuǎn)型大業(yè)期；第四個時期是從2021年開始，茅臺隨著黨和國家全面開啟建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程，步入了高質(zhì)量發(fā)展新時期的高質(zhì)強業(yè)期。

在奠基立業(yè)期，茅臺人在黨和國家、老一輩無產(chǎn)階級革命家的關(guān)心支持下，艱難探索、艱辛建設(shè)，以“優(yōu)質(zhì)量、提產(chǎn)量”為主線，完成了“奠基立業(yè)”的發(fā)展使命，推動茅臺實現(xiàn)了從作坊式生產(chǎn)向工業(yè)化發(fā)展的歷史轉(zhuǎn)變。丁雄軍強調(diào)，這一時期啟示我們必須堅定不移堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)；必須感恩黨和國家、老一輩無產(chǎn)階級革命家；必須堅持視“質(zhì)量是生命之魂”，樹牢“五匠質(zhì)量觀”，堅決守好質(zhì)量，永葆茅臺品質(zhì)；必須傳承和發(fā)揚不怕困難、無畏犧牲，甘于奉獻、樂于吃苦的創(chuàng)業(yè)精神。

在改革興業(yè)期，茅臺人緊跟改革開放浪潮，深度參與市場博弈，苦干實干、識變求變，以“擴產(chǎn)能、拓市場”為主線，完成了“改革興業(yè)”的發(fā)展使命，推動茅臺實現(xiàn)了從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的歷史轉(zhuǎn)變。丁雄軍強調(diào)，這一時期啟示我們必須強化居安思危意識，切實強化防范和化解風(fēng)險的能力和儲備；必須堅持以市場為導(dǎo)向、以滿足消費者美好需求為追求，持續(xù)推進營銷事業(yè)的改革和創(chuàng)新；必須堅持規(guī)范化和效益最大化的原則，更加注重資本、資金、資產(chǎn)、資源的管理和使用；必須傳承和發(fā)揚老一輩茅臺人解放思想、實事求是，銳意進取、開拓創(chuàng)新的改革精神。

在轉(zhuǎn)型大業(yè)期，茅臺人把握新時期發(fā)展要務(wù)，搭乘新時代發(fā)展東風(fēng)，因勢而動、順勢而為，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”為主線，完成了“轉(zhuǎn)型大業(yè)”的發(fā)展使命，推動茅臺實現(xiàn)了從做大規(guī)模向做大主業(yè)的歷史轉(zhuǎn)變。丁雄軍強調(diào)，這一時期啟示我們，要準確認識新常態(tài)，善于觀大勢預(yù)大事謀大事，準確把握事物的客觀規(guī)律和發(fā)展趨勢，增強識變應(yīng)變求變的能力；要主動適應(yīng)新常態(tài)，順勢而為、乘勢而上，抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，趨利避害、奮勇前進，更好地應(yīng)對變局、開創(chuàng)新局；要積極新常態(tài)，以創(chuàng)新發(fā)展，加強科技創(chuàng)新，持續(xù)推進“智慧茅臺”“文化茅臺”建設(shè)，強化科技增能、數(shù)字聚能、文化賦能，著力推動茅臺高質(zhì)量發(fā)展。

在高質(zhì)強業(yè)期，茅臺隨著黨和國家全面開啟建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程，步入了高質(zhì)量發(fā)展新時期，茅臺將不忘初心、銳意進取，以“雙翻番、雙鞏固、雙打造”為主線，奮力完成“高質(zhì)強業(yè)”的發(fā)展使命，確保茅臺始終沿著高質(zhì)量發(fā)展路子大踏步前進。

會議現(xiàn)場

報告中，丁雄軍從國際和國內(nèi)、行業(yè)和茅臺自身等多個方面深入分析了茅臺面臨的機遇和危機。他強調(diào)，我們要從黨的百年成功密碼中汲取經(jīng)驗、尋求啟迪，要從茅臺在黨的領(lǐng)導(dǎo)下走過的70年發(fā)展道路中回顧總結(jié)、開創(chuàng)未來，堅定不移走好“五線發(fā)展道路”，著力構(gòu)建“五大體系”：要堅定不移走好藍線發(fā)展道路，構(gòu)建戰(zhàn)略目標體系；堅定不移走好綠線發(fā)展道路，構(gòu)建綠色低碳循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系；堅定不移走好白線發(fā)展道路，構(gòu)建改革創(chuàng)新體系；堅定不移走好紫線發(fā)展道路，構(gòu)建茅臺文化建設(shè)體系；堅定不移走好紅線發(fā)展道路，構(gòu)建風(fēng)險防范體系，齊心協(xié)力推動茅臺高質(zhì)量發(fā)展。

李靜仁主持報告會時要求，全體干部職工要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會會議精神，并將會議精神運用到下一步的工作中，推動茅臺高質(zhì)量發(fā)展。

會議采取“線上 線下”“主會場 分會場”的形式舉行。茅臺酒股份公司領(lǐng)導(dǎo)鐘正強、涂華彬、王曉維、游亞林，茅臺集團、茅臺酒股份公司總經(jīng)理助理，在黔各子公司、車間、單位（部門）有關(guān)負責(zé)人在主會場參加；機關(guān)黨委、各直屬黨組織在分會場參加。各單位（部門）值班值守、生產(chǎn)保障人員等通過線上平臺觀看。

來源：貴州茅臺酒股份

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編輯：seotjxx1
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