如果讓36歲的傅治剛寫簡歷，從大學畢業(yè)到創(chuàng)業(yè)之前，他只能寫出一行：2005年大學畢業(yè)至2017年，在某大型白酒企業(yè)負責市場營銷方面的工作。 　　這也是他在北京前12年的生活。在第12個年頭，他決定把簡歷翻篇重寫，而且一寫就是兩行：創(chuàng)立蜂蜜品牌“蒙面小熊”，創(chuàng)立白酒品牌“梁大俠”。 　　“我知道創(chuàng)業(yè)應該聚焦，但一起啟動兩個項目，應該說是機緣巧合。”傅治剛操著一口湘潭的“塑料普通話”告訴中國青年報·中青在線記者。 　　在行業(yè)深耕多年，傅治剛提起白酒，就像提起一個沒什么懸念的夢想：市場體量大，而年輕人卻不愛喝白酒，這個矛盾讓他似乎必須做點什么。 　　而蜂蜜也是白酒帶來的緣分。 　　在做白酒企業(yè)市場營銷工作期間，傅治剛走遍了大江南北，熱情的他總是會給身邊的人帶一些出差地的特產。一次，在湖北出差的他聽說當地農村的蜂蜜特別好，于是和朋友驅車來到鄉(xiāng)下，卻敗興而歸。 　　他說，和朋友親眼見到農民給蜜蜂喂白糖水。 　　蜜蜂應該以花粉和蜂蜜為食。然而為了在沒有蜜源的季節(jié)保證蜜蜂口糧，一些人開始給蜜蜂喂白糖。這也是提高產量的一種做法。但喂食白糖會加大蜜蜂消化壓力，可能會影響壽命和蜂蜜質量。給一種蜜蜂喂另一種品類的蜂蜜也是常見的保證產量的做法。 　　傅治剛開始留心各地的蜂蜜。云南、東北、安徽、湖南、湖北……每到一個新地方，他都會抽時間考察各地的蜂蜜。他發(fā)現，小小一瓶蜂蜜，讓人操心的事真不少。 　　“蜜蜂生病，有的蜂農給喂藥，造成蜂蜜超標；有的蜜源周圍植物還在打農藥……”傅治剛說，一些農家蜜存在農藥殘留、超標等問題。 　　“十九塊九買一斤裝的蜂蜜，三瓶！”傅治剛提起“”蜂蜜，氣不打一處來。這價格能買得到蜂蜜嗎？ 　　2013年的一個長假，傅治剛驅車3300多公里一路北上。在朋友的大力推薦下，他帶了兩瓶俄羅斯椴樹蜜回北京。一打開瓶蓋，一股淡淡的清香就溢出來了，用勺舀起蜂蜜，液體呈乳白色，像冰淇淋。 　　隨著傅治剛對蜂蜜了解的增多，他漸漸醞釀出想在有待規(guī)范的蜂蜜市場做出品牌的想法。 　　長期做市場營銷工作的他，對市場有自己的判斷：整個市場進程相對緩慢，隨著電商的興起，假貨有了生存的土壤。 　　也正是因為深諳市場營銷之道，傅治剛的項目從無到有，都有“套路”——為什么蜂蜜叫做“蒙面小熊”？因為這不僅是他在各大論壇向蜂蜜愛好者取經的ID，更是他想主打的品牌形象：高品質、高顏值、高。而他覺得，蒙面小熊正是跨越千山萬水，為心愛的人“偷”來好蜜的小熊，是一個靠譜、有一點悶騷、有自己調調的暖男。正如白酒取名“梁大俠”，是為了表現他心中白酒的江湖氣。 　　“心里有菜譜，做事才能靠譜?！备抵蝿傉f，創(chuàng)業(yè)比做職業(yè)經理人難“100倍以上”，如果不積累一定的經驗、人脈和資源，很難游刃有余。 　　從前，他只需要做好自己；現在，他一睜眼就要對六七十人的團隊負責。傅治剛清楚地知道，創(chuàng)業(yè)的立足之本是產品。這也是他遠赴俄羅斯和蜂場簽約的原因。但他更確定的是，與其說是選一種產品，不如說是選擇能符合時代需求的產物。 　　“現在的蜂蜜市場，是大消費升級時代的產物，我希望把這條路走得更實在，更長久?！备抵蝿傉f。 　　來源——中國青年報