目前保健品行業(yè)正處于行業(yè)集中化的初期，行業(yè)規(guī)模不斷上升。處于上升階段的企業(yè)，考驗的是產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力、渠道拓展與管理能力。近年來保健酒企業(yè)依靠產(chǎn)品和渠道模式的創(chuàng)新獲得超速度發(fā)展。   　  勃元養(yǎng)生酒設定“中國保健酒品牌”的定位目標以后，實現(xiàn)了高速的成長，通過125ml產(chǎn)品創(chuàng)新和即飲型餐飲渠道創(chuàng)新，并導入深度營銷理念，進一步將消費者與產(chǎn)品之間的距離縮短，消費者可以隨時隨地獲得產(chǎn)品體驗（保健酒招商）。       中圓公司將【勃元】保健酒不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道創(chuàng)新，將產(chǎn)品另定位“禮品”渠道，從產(chǎn)品設計、品牌傳播、終端包裝、話術(shù)引導等一系列的營銷策略，方便于消費者在節(jié)假日采購禮品之需。   　  所謂體驗營銷，應以企業(yè)為平臺、以商品為載體，環(huán)繞著消費者，締造出超越消費者預期的高附加值。保健酒的體驗營銷有兩個價值鏈條：物流鏈和信息鏈。   　  物流鏈：產(chǎn)品——渠道環(huán)節(jié)（代理商、終端商）——消費者   　  信息鏈：品牌信息——傳播媒介（電視、網(wǎng)絡、口碑）——消費者   　  在這兩個價值鏈條之上每一個環(huán)節(jié)均應環(huán)環(huán)相扣如下體驗營銷活動設計：產(chǎn)品體驗、場景體驗、儀式體驗、服務體驗、知識體驗、情感體驗。       保健酒行業(yè)雖然市場規(guī)模在龐大的白酒市場面前相形見絀，不過其潛在的消費需求仍然有待廠商挖掘，這是一個遠超想象的大市場。