勁牌營銷副總裁王楠波指明營銷工作前進方向。日前王楠波在2014年營銷夏季集訓溝通會上，結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，指出了公司當前存在的突出問題；并規(guī)定了新年度的銷售計劃及未來的五年規(guī)劃目標。會上，王總指出，當前的酒類行業(yè)的增速在持續(xù)放緩，行業(yè)調(diào)整仍在繼續(xù)，為此行業(yè)謀變也是“百花齊放”，要求我們?nèi)w營銷人員務必提高自身的審時度勢、把控時局的綜合判斷能力、營銷能力、策劃能力和創(chuàng)新能力，以應對當前的行業(yè)動態(tài)，在實際營銷工作中決勝千里。       隨后，本著公司“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”的管理理念，王總著重對公司的勁酒事業(yè)部、白酒事業(yè)部、新品事業(yè)部、定制事業(yè)部、電商事業(yè)部、營銷管理部、海外營銷部、包裝研發(fā)部八個大系統(tǒng)當前所存在的問題進行詳細分析和講解，并要求革舊陳新，創(chuàng)造勁牌營銷管理的新局面。各系統(tǒng)參會人員紛紛予以筆記記錄或拍照記錄，同時表示：王總每年此時的總結(jié)是全年、到位的，值得我們每一個營銷人員記錄下來，并進行深刻的思考和反思，以期來年改進（保健酒招商）。       后，王總對勁牌公司在線產(chǎn)品的升級和全新產(chǎn)品的開發(fā)與推廣進行了整體部署，并制定出新年度的總體發(fā)展目標及各個事業(yè)部的分目標；在每年新目標的分層實施和如期達成的決心下，我們有理由相信，勁牌公司未來五年構(gòu)筑保健酒品牌集群、打造酒類電商標桿品牌、塑造國際化品牌形象等美好愿景必定能超越實現(xiàn)。