勁牌員工精神之一包括，讓勤奮成為一種過程。勁牌酒廠動力車間鉗工班先后4次被選為廠級班組，又于2014年7月榮獲公司級先進班組。他們憑借著負(fù)責(zé)任的態(tài)度、勤奮的付出和的習(xí)慣，為全年的工作交上了的滿意答卷，為公司動力設(shè)備的、平穩(wěn)運行做出了突出貢獻。2013—2014經(jīng)營年度，鉗工班在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的成績，而這份不平凡的成績就來源于他們努力而勤奮的勞動。       說到鉗工的工作環(huán)境，人們很自然地就會與“臟、亂、差”聯(lián)系在一起，可當(dāng)我們走進鉗工班，盡管銼聲鋸聲切割聲聲聲入耳，但依然沒能掩蓋這里干凈整潔的工作環(huán)境。大家各司其職，一切顯得那么的有序（保健酒招商）。       近年來，隨著勁牌酒廠設(shè)備“四化”建設(shè)工作的穩(wěn)步推進，廠內(nèi)對員工工作技能的要求越來越高，為滿足廠內(nèi)對專業(yè)技術(shù)人才的需求，今年年初，針對每個工種的不同要求，每位班員的技能特點、性格個性，鉗工班揚長避短，對架構(gòu)進行了重新“洗牌”，將鉗工班細(xì)分為制作、設(shè)備維修及公共設(shè)施維修等三個組。無論鉗工班哪個崗位，練就一身過硬本領(lǐng)是必備條件，這已成為全體班員的共識。       學(xué)海無涯勤做槳。鉗工班是一支老中青結(jié)合的隊伍，年長的55歲，年少的僅有23歲，理論知識和實際操作能力參差不齊，使得班組日常的工作效率、工作質(zhì)量等受到不同程度的影響。同時動力設(shè)備大多技術(shù)含量比較高，這些設(shè)備對每個人的個人素質(zhì)提升也提出了更高的要求。為了使檢修、維護工作更好地開展，鉗工班除了采取傳幫帶的方法，由實踐經(jīng)驗豐富、技能高、水平好的同志傳授經(jīng)驗，以高幫低、以老帶新，同時要求全員積極、主動、自覺地深入了解設(shè)備的工作原理、工作性能以及維修的重難點；通過日常工作的不斷摸索，促進大家的技能水平在廣泛的實踐中日漸提升；并通過崗位培訓(xùn)、輪崗作業(yè)、經(jīng)驗分享、技能競賽等活動形式，為員工搭建技術(shù)交流和知識共享平臺，不斷激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能的熱情，促進員工勞動技能的進一步提升。整個班組技術(shù)實力的提高，為鉗工班更、更圓滿地完成生產(chǎn)檢修任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。