川茶企業(yè)戰(zhàn)略性布局電商渠道，是什么造成了部分川茶企業(yè)對電商渠道的布局進入了戰(zhàn)略階段呢？事實上因為受大環(huán)境影響，幾乎所有的川茶企業(yè)今年都調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在推出的新品中，中價位產(chǎn)品顯得尤為突出，如部分川茶品牌一改1000多元—3000多元/500克的主推產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，今年將產(chǎn)品價格重點確定在200多元-500多元/500克上（茶葉代理）。       與此同時，在包裝上幾乎都摒棄了奢華風(fēng)，大量采用環(huán)保型包裝材質(zhì)。市場的變化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改變，推動了渠道的變化。茶商周先生告訴記者，現(xiàn)在茶商對茶葉銷售處于迷茫期。價格高點的產(chǎn)品，團購市場越來越走不動了，中低價位的產(chǎn)品，不但競爭激烈，而且利潤不高。   　　在團購、流通、專賣店等渠道處于調(diào)整、變局之時，銷售額迅速增長中的電商渠道似乎給了川茶企業(yè)新的出路。景經(jīng)理則認(rèn)為，目前川茶企業(yè)經(jīng)過多年的耕耘，傳統(tǒng)渠道上的市場多半在川、渝兩地，很難再有所擴大，而網(wǎng)絡(luò)則給川茶企業(yè)展現(xiàn)了更大的市場空間。而黎靖博則發(fā)現(xiàn)，讓茶商食之無味棄之可惜的中低價位產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上卻廣受認(rèn)可。