茶行業(yè)開中國體驗式營銷之先河，茶行業(yè)積淀了豐富的體驗文化，可資借鑒的體驗式營銷案例頗多。思普茶O2O模式一經(jīng)推出，就讓普洱江湖為之動容，在2014年普洱茶價沖高回落，市場疲軟之時，為行業(yè)開啟了一片全新的藍海，也為戰(zhàn)略合作客戶去“尋找真正的消費者”提供一種落地的路徑，從而揭開了普洱茶大消費時代的序幕。 　　但傳統(tǒng)渠道與終端的體驗式營銷也有其痼疾，玩來玩去，總是在玩熟人圈子、行業(yè)圈子，很難走出去直面廣大消費者。這是茶行業(yè)傳統(tǒng)渠道的特性—“嚴重依賴批發(fā)市場與經(jīng)銷商做市場”造成的，導(dǎo)致茶界很難出現(xiàn)立頓這樣擁有龐大消費者的品牌。 　　普洱茶電商的出現(xiàn)，改變了這一現(xiàn)狀，利用信息社會的傳播手段，依托體量龐大的電商巨鱷，普洱茶得以走出熟人圈子、行業(yè)圈子，并繞過層層分利的中間商，以質(zhì)優(yōu)平價直面為廣大的消費人群，從而創(chuàng)造了普洱茶電商的奇跡。以思普、新購、書為代表的電商品牌，也成為了茶界的新貴，掀起了普洱茶在信息時代的全新浪潮（茶葉代理）。 　　從2012年起，O2O模式的出現(xiàn)，宣告了電商與傳統(tǒng)渠道大融合時代的到來。在未來，單純的電商，或傳統(tǒng)企業(yè)越來越少，傳統(tǒng)品牌茶企可以通過觸電，普洱茶電商也可以通過向線下渠道延伸，雙方經(jīng)過互相滲透，從而都變成混合形態(tài)的企業(yè)。而移動互聯(lián)的出現(xiàn)，以微信、微博為代表的新媒體的崛起，給線上線下的融合提供了信息的極大便利，從而微商城大行其道，線上支付、線下消費，或者線下體驗、線上消費等O2O模式逐漸未來的消費潮流。