“2016韻和酒業(yè)中國(guó)合伙人財(cái)富盛典”在廣州華金盾酒店隆重舉行。創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)王新國(guó)講述了專(zhuān)營(yíng)尚武士紅葡萄酒的品牌故事、創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的心路歷程，以及全新推出的互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體落地模式“O2O+F2C”；主講嘉賓廣州智狼團(tuán)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)、韻和酒業(yè)聯(lián)合合伙人、董事鄭博文先生為大家分享了紅酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與招商營(yíng)銷(xiāo)的破局之道，會(huì)后韻和與各地經(jīng)銷(xiāo)商舉行了隆重的現(xiàn)場(chǎng)簽約加盟儀式和盛大的晚宴。       移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高速發(fā)展，使得互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響達(dá)到了的地步，的“電商國(guó)八條”更是為互聯(lián)網(wǎng)+模式奠定了基調(diào)，那么互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的葡萄酒(葡萄酒招商)產(chǎn)業(yè)又有怎樣新的變化呢？下面我從剛剛舉行的“2016韻和酒業(yè)中國(guó)合伙人財(cái)富盛典天下英雄匯”中可以看到一個(gè)用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆紅酒行業(yè)的典范。       葡萄酒品牌的建立是消費(fèi)者認(rèn)可的標(biāo)志，而平臺(tái)建設(shè)的好與壞則是經(jīng)銷(xiāo)商參與的大理由。隨著時(shí)代與商業(yè)形態(tài)的變化，互聯(lián)網(wǎng)+葡萄酒已成趨勢(shì)，但轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)并不僅僅是所謂的張口閉口互聯(lián)網(wǎng)思維，網(wǎng)絡(luò)化推廣手段，更重要的是傳統(tǒng)渠道與互聯(lián)網(wǎng)模式的對(duì)接，完成垂直整合的互聯(lián)網(wǎng)+葡萄酒生態(tài)系統(tǒng)，終實(shí)現(xiàn)一種閉環(huán)的商業(yè)模式。     韻和的模式初看起來(lái)并不復(fù)雜，一是讓利，減少中間環(huán)節(jié)，直接面對(duì)消費(fèi)者，二是可以參與到其中的城市合伙人機(jī)制，三是完善的客服系統(tǒng)，四是面對(duì)當(dāng)前火爆的微信等移動(dòng)社交平臺(tái)，利用業(yè)余以及碎片化時(shí)間即可經(jīng)營(yíng)。     不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海，平臺(tái)的建設(shè)并非一蹴而就，直擊痛點(diǎn)的解決方案以及細(xì)節(jié)的完善，通過(guò)優(yōu)化資源配置，降低成本，提率和服務(wù)質(zhì)量，才能形成完善的生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)平臺(tái)發(fā)展。       3+1+1 系統(tǒng)包含前期輔導(dǎo)支持、營(yíng)銷(xiāo)宣傳造勢(shì)、運(yùn)營(yíng)管理指導(dǎo)以及系統(tǒng)培訓(xùn)和坐享全國(guó)經(jīng)營(yíng)的城市合伙人機(jī)制。3+1+1 系統(tǒng)涵蓋了從售前到營(yíng)銷(xiāo)推廣，再到擴(kuò)大市場(chǎng)等各環(huán)節(jié)的內(nèi)容，合伙人只需將已經(jīng)完善的配套資源與自身朋友圈進(jìn)行對(duì)接，即可通過(guò)韻和平臺(tái)參與到互聯(lián)網(wǎng)+葡萄酒的浪潮之中。     互聯(lián)網(wǎng)+葡萄酒模式中，酒企能否選擇“互聯(lián)網(wǎng)+”的佳接入點(diǎn)，這是在擁抱互聯(lián)網(wǎng)之前首先要考慮的問(wèn)題，韻和的模式選擇目前人氣高的移動(dòng)社交領(lǐng)域作為突破點(diǎn)，在樹(shù)立優(yōu)質(zhì)品牌與完善服務(wù)細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上，以人際傳播的形式來(lái)擴(kuò)大品牌影響力與市場(chǎng)規(guī)模，打通品牌、酒企、代理商、消費(fèi)者之間隔閡，讓所有人都能參與其中，完成了互聯(lián)網(wǎng)+模式的化龍之變。