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張裕加速:發(fā)力頭部品牌,實現(xiàn)“以少帶多”,進(jìn)軍百億目標(biāo)
2019-03-27 (à′?′: ì???í?)
“目標(biāo)是過百億,國產(chǎn)葡萄酒、國產(chǎn)白蘭地、進(jìn)口葡萄酒,我們?nèi)R發(fā)”,張裕公司董事長周洪江在2019年媒體溝通會上提到。 自2012年以來,隨著進(jìn)口酒大量涌入中國市場,葡萄酒行業(yè)“碎片化”加劇。作為國內(nèi)葡萄酒企業(yè)巨頭,張裕將如何終結(jié)“碎片化”,實現(xiàn)營收增長?“要把資源集中投入到更少的品牌,靠更少的品牌、更多的增長帶動張裕整個的增長”,這是張裕的錦囊。 一、聚焦頭部品牌,帶動增長 2001年中國加入世貿(mào)組織,進(jìn)口葡萄酒開始進(jìn)入中國市場,國產(chǎn)酒占據(jù)統(tǒng)治地位的格局被逐漸打破。2009年以后,隨著部分國家關(guān)稅逐漸降低、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,加上進(jìn)口許可證資格變寬松,進(jìn)口酒品牌大量涌入,市場碎片化加劇。據(jù)不完全統(tǒng)計,2018年中國葡萄酒進(jìn)口商達(dá)到12000家。 去年,進(jìn)口酒進(jìn)口量下降8.95%,國產(chǎn)酒產(chǎn)量下降7.36%,在兩者雙下降的大環(huán)境下,張裕依然“跑贏大盤”。 張裕股份公司總經(jīng)理孫健認(rèn)為,現(xiàn)在正處在從碎片化向頭部品牌演變的過程,做好頭部品牌十分重要。 “要把資源集中投入到更少的品牌,靠更少的品牌、更多的增長帶動整個張裕的增長”,孫健在2019年張裕媒體溝通會道出張裕的錦囊。雖然張裕將原有的1000多個單品梳理到27個品牌,但在市場推廣的過程中,27個品牌不可能全部做成大單品,只有聚焦,才更有力量。 未來,張裕將聚焦解百納、醉詩仙、白蘭地以及摩塞爾、歌濃、魔獅等少數(shù)品牌,以此來帶動整個張裕公司的業(yè)績增長。事實證明,通過發(fā)力大單品,過去幾年,張裕解百納、醉詩仙實現(xiàn)了良好的業(yè)績增長。 擁有88年歷史的張裕解百納,截至2019年2月份在全球銷量累計突破5.32億瓶。2018年市場表現(xiàn)尤其優(yōu)異,總銷量達(dá)3200萬瓶,同比增長202萬瓶,在張裕葡萄酒品類中占比上升了1.5%,其中27款解百納產(chǎn)品實現(xiàn)了訂單驅(qū)動,占比達(dá)88%,第九代解百納占比突破了15%。2019年,張裕將全力再創(chuàng)解百納大年,目標(biāo)增長400萬瓶。 瞄準(zhǔn)年輕消費者的醉詩仙,僅用了3年的時間,銷量從2016年的33萬瓶大幅增長至296萬瓶。3月20日,醉詩仙燎原計劃在成都啟動。接下來,批32名燎原計劃經(jīng)銷商將帶動醉詩仙在中國市場由點成線、由線成面,形成燎原之勢。 2019年,張裕的國產(chǎn)酒、進(jìn)口酒板塊將齊頭并進(jìn)。春糖期間,張裕宣布將重點“培養(yǎng)”澳大利亞歌濃酒莊,并嚴(yán)控經(jīng)銷商數(shù)量,將其打造成“澳洲新酒王”。 同時,張裕將與合作伙伴共同打造“魔獅俱樂部”,針對不同規(guī)模經(jīng)銷商,制定獎勵政策以及服務(wù)項目,通過一系列重點推廣活動,致力將魔獅塑造成國內(nèi)款智利大單品。3月20日,張裕發(fā)布公告,宣布收購法國拉頌酒莊,將更多優(yōu)質(zhì)上游資源收入囊中,其國際版圖再一次擴大。 二、 盯著白酒做白蘭地,打造“第二個解百納” “張裕未來排前二的單品,葡萄酒中是解百納,白蘭地就是珍藏五星”,孫健認(rèn)為,張裕葡萄酒板塊的增長未來6-7成靠解百納,而張裕白蘭地在中國將有巨大的市場潛力。 過去5年,張裕白蘭地在零售價300元以下價位的市場份額在96%到99.6%之間,處于遙遙的地位。但300元以上價位的白蘭地市場主要被歐洲的幾大品牌占領(lǐng),“這正是我們要發(fā)力的”,孫健強調(diào)。 早在2017年,張裕就提出白蘭地要高舉高打,以高帶低,做中國白蘭地的開創(chuàng)者、中國高端白蘭地的代表者。 目前,在產(chǎn)品布局方面,張裕已經(jīng)推出四大品牌,實現(xiàn)全價格帶覆蓋。高端品牌可雅,定價在400-2000元,針對平時喝茅臺、五糧液等高端白酒、洋酒的消費群體。張裕金獎白蘭地,產(chǎn)品價格處于200-400元之間,其中珍藏五星358元左右,新品新銳五星260元,目標(biāo)消費者較年輕。而中低端品牌派格爾,零售價格在80-150元之間,目標(biāo)人群是70年代到90年代的中檔消費群體。迷霓主要時培育更年輕的消費群體,在產(chǎn)品設(shè)計、內(nèi)在品質(zhì)、營銷方式等方面都實現(xiàn)了不同的創(chuàng)新、迎合年輕消費者。正如孫健所說,“下一輪消費者變化的方向,(企業(yè))捕捉對了就有作為,捕捉不對就會有問題?!?nbsp; 在經(jīng)營理念方面,張裕強調(diào):要盯著白酒做白蘭地。從經(jīng)銷商選擇、布局到營銷方法、品牌建設(shè)各方面向先進(jìn)白酒品牌看齊。中國白酒6000多億的市場規(guī)模,給了白蘭地?zé)o限發(fā)揮的空間。同時,在產(chǎn)品定位上,張裕將打造國際標(biāo)準(zhǔn)、中國特色的白蘭地。張裕堅持以客戶為中心,在市場管理、價格設(shè)計、營銷等方面全力支持代理商。 作為中國白蘭地開創(chuàng)者,張裕白蘭地占國內(nèi)白蘭地市場份額的90%左右,加之其戰(zhàn)略清晰、品牌規(guī)劃合理、產(chǎn)品顏值高、內(nèi)在質(zhì)量,張裕自身具備快速發(fā)展的優(yōu)勢。而中國龐大的白酒市場,中產(chǎn)階級、年輕消費群體的崛起,為白蘭地的增長提供了巨大的空間。 珍藏版五星白蘭地上市僅兩年,在全國已經(jīng)發(fā)展了300個經(jīng)銷商,其中15個經(jīng)銷商營業(yè)額達(dá)到100萬以上,45個經(jīng)銷商營業(yè)額超50萬。通過近萬場品鑒會,張裕培育了10萬多名珍藏版五星白蘭地消費者。2017年6月份上市之后,當(dāng)年銷售量接近15萬瓶,2018年銷售量接近60萬瓶,增長顯著。2019年,在產(chǎn)品進(jìn)行升級之后,珍藏版五星白蘭地將朝著100萬瓶的目標(biāo)快速前進(jìn)?!拔磥恚洳匕嫖逍前滋m地的目標(biāo)是要做成張裕第二個解百納,銷售額破10億”,煙臺張裕葡萄釀酒股份有限公司副總經(jīng)理、張裕白蘭地銷售公司總經(jīng)理姜華在珍藏五星上市二周年答謝會上表示。 站在集團層面,周洪江在回答記者提問時提到,“未來股份公司要解決規(guī)模的問題,我們現(xiàn)在營業(yè)收入在50億左右,2018年的數(shù)據(jù)還沒有出來。(張裕的)目標(biāo)是過百億,國產(chǎn)葡萄酒、國產(chǎn)白蘭地、進(jìn)口葡萄酒,我們?nèi)R發(fā)”。 進(jìn)入數(shù)字化加速年的張裕,大力布局頭部品牌后,2019年將會給中國葡萄酒市場帶來怎樣的蝴蝶效應(yīng)?值得期待。 來源:酒業(yè)家
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