茅臺集團(tuán)公司召開葡萄酒板塊改革發(fā)展專題會，聽取葡萄酒公司及海瑪酒莊工作情況匯報，研究支持葡萄酒板塊高質(zhì)量發(fā)展意見。 茅臺集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁主持會議并講話。集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉大能、總法律顧問段建樺、總工程師王莉、副總經(jīng)理萬波出席會議。 會上，葡萄酒公司負(fù)責(zé)人匯報了葡萄酒公司及?，斁魄f工作情況，與會人員積極為葡萄酒板塊實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展理思路、提建議，氣氛十分熱烈。 會議指出，當(dāng)前葡萄酒行業(yè)雖已進(jìn)入紅海競爭階段，但危機(jī)中充滿商機(jī)，行業(yè)需要大企業(yè)、大品牌、大單品去整合。在激烈的競爭中，2019年葡萄酒公司繼續(xù)保持良好勢頭,1-10月實現(xiàn)銷售收入15454萬元,同比增長62%。實現(xiàn)利潤總額1465萬元,同比增長1.1倍，從求生存闖入求發(fā)展階段。關(guān)鍵時刻，葡萄酒公司需要更進(jìn)一步，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，迎來發(fā)展新格局。?，斁魄f是法國葡萄酒核心產(chǎn)區(qū)波爾多--梅多克地區(qū)古老的酒莊之一，地理位置優(yōu)越、歷史文化底蘊深厚，可以深入挖掘提煉，形成獨具特色的文化競爭力。 針對葡萄酒板塊存在的短板和問題，會議強(qiáng)調(diào)，葡萄酒板塊要厘清發(fā)展定位和方向，明確經(jīng)營目標(biāo)，打牢發(fā)展根基。要堅持“做好、做精、做特、做透”的指導(dǎo)方針，始終不渝把產(chǎn)品、服務(wù)、品牌文化做到。要增強(qiáng)品牌打造和市場開拓能力：一是加強(qiáng)品牌文化塑造，努力提高產(chǎn)品的知名度和美譽度；二是梳理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好產(chǎn)品定位；三是完善市場布局，大力拓展渠道，聚焦終端建設(shè)，實現(xiàn)終端動銷；四是強(qiáng)化企業(yè)管理，提升自我發(fā)展能力。 會議還研究了集團(tuán)公司關(guān)于支持葡萄酒板塊發(fā)展的政策措施。 茅臺集團(tuán)公司總經(jīng)理助理汪智明，葡萄酒公司、公司辦、規(guī)劃建設(shè)處、法律知保處、企業(yè)管理處、總工程師室、對外投資公司負(fù)責(zé)人參加會議。 來源： 茅臺集團(tuán)