7月19日，茅臺葡萄酒公司召開2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)會和黨委聽取2021年上半年各系統(tǒng)工作報告會，深入學(xué)習(xí)總書記七·一講話精神，回顧總結(jié)上半年任務(wù)指標(biāo)完成情況，查擺問題，分析形勢，安排部署下半年工作。

茅臺葡萄酒公司黨委書記、董事長司徒軍出席會議，黨委副書記、總經(jīng)理范雪梅主持會議。各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就所屬職能系統(tǒng)匯報上半年工作情況和下半年工作安排。 

會議指出，今年上半年，在微觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)雙雙下行的壓力下，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，茅臺葡萄酒公司錨定目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)作為，圓滿完成各項工作，實現(xiàn)了業(yè)績增長及結(jié)構(gòu)性調(diào)整的“雙提升”，銷售收入同比增加84%，利潤同比增長58.8%，生產(chǎn)量同比增長102%，銷售成品酒同比增長45.6%?！督档腿芙庋鹾俊?、《降低3000瓶灌裝線的余水量》兩項研究分別榮獲市QC成果獎。

會議明確，半年來，公司面對疫情后市場消費(fèi)復(fù)蘇的大好形勢，積極開拓市場，塑造品牌新價值。確立“百億茅臺紅”長期奮斗目標(biāo)，為“十四五”開好局，邁出了堅實的一步；明確了“以客戶為中心，無我利他，腳踏實地；與奮斗者同行，長期艱苦奮斗”企業(yè)核心價值觀；始終堅持黨建和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩手硬”，全面夯實黨建基礎(chǔ)和發(fā)展基礎(chǔ)，增進(jìn)團(tuán)隊凝聚力，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情；創(chuàng)新營銷模式，提升品牌競爭力，同創(chuàng)共享，打造廠商命運(yùn)共同體；完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)梳理，促進(jìn)產(chǎn)品向精品化邁進(jìn)，擴(kuò)大市場占有率；并始終把年輕干部培養(yǎng)作為重中之重，對干伍開展全局性分析和系統(tǒng)性配備，推動黨建工作隊伍和經(jīng)營管理隊伍更加完善。

會議要求，下半年要確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，聚焦“發(fā)展”要務(wù)，緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不斷拓展高質(zhì)量發(fā)展路徑，提升高質(zhì)量發(fā)展能力。聚焦“改革”動力，深化機(jī)制改革創(chuàng)新，多維度、多體系優(yōu)化考核方法，完善市場化運(yùn)營機(jī)制；聚焦“市場”主要任務(wù)，在市場管理上有新要求，提升公司對市場掌控力，在高質(zhì)量發(fā)展上有新目標(biāo)，營造健康市場生態(tài)。

干事創(chuàng)業(yè)， 關(guān)鍵在人。會議強(qiáng)調(diào)，人是決定企業(yè)發(fā)展的重要因素，茅臺葡萄酒公司全體員工要深刻認(rèn)識抓好落實是下半年工作的關(guān)鍵和核心，堅定理想信念，保持初心，勇于擔(dān)當(dāng)、敢拼敢為，緊盯目標(biāo)，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加創(chuàng)新的思維，更加努力的態(tài)度，全力以赴完成好各項工作，全面達(dá)成年度目標(biāo)。

茅臺葡萄酒公司助理級以上管理人員和部門骨干參加會議。

來源 : 茅臺葡萄酒