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啤酒

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訪燕京啤酒董事長耿超:助力社區(qū)經濟 共創(chuàng)美好生活
2022-10-09 (à′?′: ì???í?)

專訪燕京啤酒股份有限公司董事長耿超:助力社區(qū)經濟 共創(chuàng)美好生活

2022年9月,“燕京啤酒?美好生活節(jié)”第二場大規(guī)模走進社區(qū)活動分別在上海、蘇州、南京、天津等城市,聯(lián)合正榮、金茂、世茂、遠洋等多家物業(yè)單位,同步開展500場品牌走進社區(qū),走到消費者身邊的營銷活動。人民網、新華社等媒體記者就活動情況及燕京啤酒的發(fā)展對燕京啤酒股份有限公司黨委書記、董事長耿超進行了專訪。

Q1:耿總您好,我們了解到“燕京啤酒?美好生活節(jié)”以物業(yè)社區(qū)渠道開展廣泛的線下營銷活動,請耿總給我們介紹下咱們此次活動的具體情況?

耿超董事長:“燕京啤酒?美好生活節(jié)”,是燕京首次專門面向社區(qū),與6大物業(yè)管理機構策劃的一次全國范圍的活動?;顒?月開始策劃,7月正式啟動,首批就是在天津、成都、重慶三座城市70個社區(qū)展開的,效果不錯。8月份我們進一步擴大了活動范圍,將蘇州、杭州、上海、南京、西安等更多一線和新一線城市納入進來,深入到了12座高能級城市500個社區(qū)開展聯(lián)合營銷活動。

這次活動的目標是“助力社區(qū)經濟,共創(chuàng)美好生活”。這兩年,社區(qū)所扮演的角色越來越重要,功能越來越多元,如何助力社區(qū)經濟,讓社區(qū)居民享受到便利,提升幸福感,是燕京作為消費品企業(yè)需要思考的一個課題。于是,便有了我們此次與金茂、遠洋、世茂、正榮、富力、融創(chuàng)等幾大物業(yè)品牌的戰(zhàn)略合作,依托全國區(qū)域內各大物業(yè)的多營體系,探索多維合作模型,豐富社區(qū)商業(yè)場景,將我們的產品直接帶到消費者的面前,供消費者挑選。

Q2:社區(qū)作為終端消費場景,真正實現了產品銷售的“最后一公里”。請問耿總,這個渠道對燕京啤酒的發(fā)展有哪些意義?

耿超董事長:“最后一公里”的形容很貼切,我們利用物業(yè)在社區(qū)的管理和服務優(yōu)勢,能夠實現業(yè)主在物業(yè)自營商城小程序上下單,物業(yè)就能配送上門,業(yè)主下班后或者聚餐時想喝點啤酒,物業(yè)全天候服務,業(yè)主隨時隨地足不出戶都能品嘗到燕京的產品。

消費品營銷的核心就是創(chuàng)造場景、增加觸點。這樣的方式,集成了場景體驗、渠道建設和品牌傳播,在一定程度上豐富了品牌與消費者交互的觸點,而且把觸點場景化了,有助于提升消費者體驗。

與此同時,渠道、場景的多元化,也有助于我們更好感知消費者需求。滿足消費者對美好生活需要,是我們的初心和使命,我們將通過加速產品更迭,加快有特色、個性化產品的開發(fā)儲備和孵化上市,回應消費者的期待。

Q3:2022年上半年燕京啤酒銷售數據表現較好,您認為燕京啤酒應該如何進一步實現企業(yè)發(fā)展目標?

耿超董事長:“十四五”時期是燕京啤酒的重構發(fā)展戰(zhàn)略機遇期。從去年開始,我們在業(yè)務、價值、組織和文化等多個維度進行了大力度的改革,探索更加充分的市場化,全面激發(fā)內部各層級的活力。

而這些內在的變革從業(yè)務層面的市場表現中聽到了回響,從一開始的逐步恢復,到現在明顯好于疫情前,主要經濟指標實現大幅增長,呈現V型反轉和穩(wěn)步復蘇特征。特別是銷量規(guī)模筑底反彈,連續(xù)七年的下降趨勢得以終結,今年1-8月份我們始終保持著超行業(yè)增速的增長勢頭。

因此,下一步我們還會進一步加大改革力度,充分發(fā)揮改革創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的放大、疊加和倍增作用,明晰燕京的發(fā)展方向、業(yè)務推進邏輯、組織管控思路,形成“二次創(chuàng)業(yè),復興燕京”的系統(tǒng)化方法,增強應對挑戰(zhàn)、抵御風險、克服阻力、解決矛盾能力,提高發(fā)展成色。

Q4:科研技術創(chuàng)新是企業(yè)高質量發(fā)展的核心動力,請問耿總,燕京啤酒在技術創(chuàng)新方面有哪些突出突破?

耿超董事長:質量是燕京的立身之本。幾十年來燕京每年都會投入大量的資金和力量,在技術上精進,在創(chuàng)新上突破,把創(chuàng)新成果快速轉化生產力,轉化為產品,不斷滿足市場需求。

過去我們對質量的標準是好喝,現在我們對產品質量的定義更加強調穩(wěn)定性和一致性,讓全國的消費者品嘗到的每一瓶啤酒口感相同。

為了達到這個目標,我們以40年豐富的生產實踐為依托,摸索出了一整套系統(tǒng)化的管理思想、方法和流程,命名“卓越管理體系”。這套體系對每個細微的生產環(huán)節(jié)都設置了量化指標、標準動作,完全打破了過去傳統(tǒng)的生產系統(tǒng)架構。

燕京全國大單品燕京U8就是按照這個標準釀造出來的,集新配方、新工藝、新釀造技術為一身,一經上市就贏得了消費者青睞,成為近三年業(yè)內成長速度最快的大單品之一,塑造了行業(yè)品類新標桿。

Q5:“熱愛有我 燕京有你”是燕京啤酒的品牌文化,也是燕京啤酒著力塑造的一個專屬文化標簽,您認為“有你文化”的內涵是什么?

耿超董事長:對于企業(yè)而言,任何一個技術、產品和商業(yè)模式都有它的生命周期,唯有好的文化能夠傳承下來?!坝心阄幕笔茄嗑┰凇笆奈濉逼陂g要著力塑造的專屬文化主題。

對內而言,“有你文化”是驅動燕京企業(yè)文化建設與價值觀重塑的精神主軸,是“二次創(chuàng)業(yè)、復興燕京”統(tǒng)一思想、凝聚共識、決戰(zhàn)決勝的自信與信心,是推動高質量發(fā)展的文化支撐;對外來說,客戶至上的經營理念是“有你文化”的核心思想,你我攜手,共同創(chuàng)造價值,共享美好未來,打造理念共識、價值共創(chuàng)的生態(tài)圈。

“有你有我”是“有你文化”的責任使命和品質服務的莊重承諾?!坝心阄幕笔切聲r期凝聚燕京人信心和力量的武器,喚醒煥發(fā)燕京人新精神、新狀態(tài),增強燕京人突破自我、不斷向上的使命感和責任感,并且把這種精神和文化不斷凝練升華成燕京人、燕京品牌、燕京文化的新內涵。全力達成“為生活釀造美好”的企業(yè)愿景。

來源:中華網


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