雪花堅(jiān)持原創(chuàng)，提供品牌鮮活的生命力。比如原創(chuàng)的雪花勇闖天涯接近十年，感召了一個(gè)時(shí)代的年輕人進(jìn)去挑戰(zhàn)、創(chuàng)新。雪花在品牌建設(shè)過程中始終堅(jiān)持原創(chuàng)性，眾所周知，中國(guó)的啤酒95%以上是飯桌上喝掉的，而西方的啤酒是不桌餐的。這種飲用的根本差異性覺得中國(guó)的啤酒功能與西方不完全一樣，90年代全球十大啤酒集團(tuán)都到中國(guó)來投資，都用這種方式來進(jìn)行品質(zhì)的宣傳，幾年以后基本上都以失敗告終，究其根本在此雪花創(chuàng)造性發(fā)現(xiàn)，中國(guó)餐桌消費(fèi)短時(shí)大量飲用啤酒。中國(guó)人喊得多的兩個(gè)字是“干杯”一頓飯，一個(gè)小時(shí)，兩個(gè)小時(shí)的時(shí)候，一般會(huì)喝掉五瓶啤酒，八瓶啤酒，甚至更多。而在國(guó)外的酒吧文化實(shí)際上在兩個(gè)小時(shí)一場(chǎng)酒甚至只喝一小瓶啤酒，或者是一杯啤酒。在90年代的時(shí)候，國(guó)外用這種小口鴨的啤酒飲用到中國(guó)的飯桌上來了，基本上這種結(jié)果都是以上頭，頭重等等這些拒飲，到了后的收?qǐng)觥?     雪花創(chuàng)造性發(fā)現(xiàn)中國(guó)餐桌消費(fèi)短時(shí)間大量飲用的不適應(yīng)感在于純質(zhì)比，我們說的純和質(zhì)的比重經(jīng)過大量的測(cè)試和消費(fèi)者飲用的調(diào)研。雪花個(gè)在中國(guó)乃至世界上把純質(zhì)比的管理應(yīng)用到酒的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上去，使中國(guó)的消費(fèi)者體驗(yàn)到更多的飲用適合感，從2002年以后應(yīng)該說中國(guó)連續(xù)十年中國(guó)的啤酒量保持兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)也跟中國(guó)啤酒行業(yè)用中國(guó)人的喜好對(duì)啤酒的工藝進(jìn)行革命性的改變是有很大的關(guān)系。     其實(shí)，雪花的快速發(fā)展沒有什么獨(dú)到之處，我們不過只是在做一件事情，更好的滿足消費(fèi)者的需求。這是一句非常初級(jí)的市場(chǎng)概念，但是我們的成功和不成功原因都在這個(gè)地方，雪花20年來一直研究消費(fèi)者需求的調(diào)研和判斷的方法。我們?cè)谶@里雪花已經(jīng)初步形成了雪花自己的品牌理念和我們進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)的具體方法，這些理念和方法支持了雪花啤酒對(duì)消費(fèi)者的了解，支持了我們制定正確的策略（啤酒代理）。     中國(guó)的啤酒公司還不夠大，銷量的雪花啤酒2013年底才1172萬千升，這個(gè)總量大概是一個(gè)什么概念，把這些酒都倒進(jìn)渤海，能讓渤海漲7厘米。中國(guó)的啤酒品牌十年前還在不停的更換，其實(shí)，在全球啤酒匯聚中國(guó)的今天共同圍繞消費(fèi)者我們要立足于本，就是我們的品質(zhì)，守得住根，我們的中國(guó)文化，中國(guó)元素，堅(jiān)持創(chuàng)新。中國(guó)的啤酒行業(yè)以越發(fā)成長(zhǎng)，健康發(fā)展。