2011年11月21日10時，正一堂策略機構(gòu)董事長楊光攜項目總監(jiān)邵伶俐、項目經(jīng)理張偉浩、品牌經(jīng)理史中軒等項目組成員現(xiàn)身寶豐酒業(yè)鄭州營銷中心，參加與寶豐酒業(yè)有限公司戰(zhàn)略合作的簽約儀式。寶豐酒業(yè)有限公司總經(jīng)理盧振營、國色清香事業(yè)部董事長王若飛、營銷中心總經(jīng)理南永紅、品牌總監(jiān)晉育峰、國色清香事業(yè)部銷售總監(jiān)薛樺、寶豐酒事業(yè)部總監(jiān)王君惠等公司高層領(lǐng)導(dǎo)共同出席了簽約儀式。

    北京正一堂策略機構(gòu)是國內(nèi)最大的酒類專業(yè)咨詢公司之一，曾服務(wù)過五糧液、北京紅星、匯源、露露等眾多國內(nèi)知名品牌，在品牌塑造、產(chǎn)品升級、組織優(yōu)化、渠道管理等方面均有著豐富的經(jīng)驗和較強專業(yè)優(yōu)勢。簽約前，寶豐酒業(yè)在以“盛初”、“正一堂”、“和君”三家咨詢公司為主的外腦資源中進行了縝密的思考和仔細的篩選。最終，“正一堂”在溝通中提出的眾多議點，與寶豐酒業(yè)未來3-5年內(nèi)的發(fā)展需求不謀而合，而獲得勝出。“正一堂”表示項目啟動后，項目組將盡快對寶豐酒業(yè)的內(nèi)部組織與外部市場進行周密調(diào)研，針對寶豐酒業(yè)現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展方向提出有效的解決方案，幫助寶豐酒業(yè)完成清晰站位和組織優(yōu)化，希望通過整合營銷，推動寶豐酒業(yè)實現(xiàn)突破發(fā)展。

    寶豐酒業(yè)營銷中心總經(jīng)理南永紅表示，“正一堂”是國內(nèi)綜合性較強的營銷咨詢公司，而寶豐酒是我國清香型白酒的典型代表，在不同領(lǐng)域和不同層面二者都有著各自的突出優(yōu)勢。自企業(yè)二次重組以來，寶豐酒業(yè)得以較快發(fā)展，然而在品牌復(fù)興的道路上，一些不可避免的細枝末節(jié)致使企業(yè)發(fā)展趨緩，目前，寶豐酒業(yè)既面臨瓶頸期，亦處于發(fā)展與突破的重要時期。南總表示，期望與“正一堂”能夠本著務(wù)實、創(chuàng)新的精神，通力合作，準(zhǔn)確分析和解讀寶豐酒業(yè)當(dāng)前存在的不足與問題，在戰(zhàn)略上、在品牌上、在團隊管理上采取有效的措施以應(yīng)用于市場。他說，項目的啟動，一方面，為寶豐酒業(yè)立根中原，擴張全國打下堅實的基礎(chǔ)；另一方面，也可以進一步強化“正一堂”在白酒行業(yè)的影響力。因此，合作對雙方而言有著重大而深遠的意義。

    簽約儀式上，寶豐酒業(yè)各高層領(lǐng)導(dǎo)表達了對“正一堂”寄予的厚望。接下來，“正一堂”將展開為期一個月的內(nèi)外部調(diào)研，同時進行的還有核心銷售市場優(yōu)化；補充研發(fā)新品，完善和豐富產(chǎn)品體系；創(chuàng)新渠道策略，細化市場分級與聚焦。

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