為優(yōu)化團隊，提高執(zhí)行力，全力落實寧夏紅6-9月份行銷推廣方案，有效開展各類市場活動，夯實終端基礎(chǔ)工作，廣泛培育消費者，以消化庫存完成任務(wù)為目標(biāo)，以提高團隊?wèi)?zhàn)斗力和競爭力為目的，寧夏紅果酒事業(yè)部從6月下旬開始至9月底在  各行銷人員中廣泛開展“獎優(yōu)罰劣、爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，其活動的內(nèi)容包括：各營業(yè)部每月評選出活動開展的好、業(yè)務(wù)做的好的市場人員進(jìn)行表彰，對活動做的差、業(yè)績差的人員進(jìn)行處罰，大的營業(yè)部可以評出前三名和后三名進(jìn)行獎勵和處罰，小的營業(yè)部可以評出一至兩名進(jìn)行獎勵和處罰；果酒事業(yè)部每月還將對任務(wù)完成率100%、推廣活動次數(shù)多效果好、團隊管理人人有業(yè)績、團結(jié)進(jìn)取、人員流失率低、費效比不超出公司的規(guī)定費用的，評出完成任務(wù)和開展活動前三名和后三名進(jìn)行團隊進(jìn)行獎罰，通過此次活動的開展，不斷的提升營銷團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力，戰(zhàn)酷暑，勇創(chuàng)佳績。（席浪濤）

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