寧夏紅集團(tuán)注重優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)整市場(chǎng)布局，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)管理模式，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)工作，打造重點(diǎn)樣板市場(chǎng)效果顯著；今年1-4月份，江西、廣西、遼寧、河南、青島、吉林、安徽、四川營(yíng)業(yè)部分別超額完成銷(xiāo)售任務(wù)率的159.7%、140.8%、136.2%、135.1%、127.1%、112.5%、109.4%、109.0%，創(chuàng)造了銷(xiāo)售佳績(jī)。      今年以來(lái)，受歐美金融危機(jī)，給消費(fèi)市場(chǎng)帶來(lái)了影響，酒水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。面對(duì)這樣的新形勢(shì)，寧夏紅集團(tuán)確定以遼寧、吉林、河南、江西等二線市場(chǎng)做為新的重點(diǎn)市場(chǎng)全面啟動(dòng)，以建立新的樣板根基市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售的可持續(xù)發(fā)展；各市場(chǎng)營(yíng)業(yè)部以培育消費(fèi)者為動(dòng)力，全面貫徹落實(shí)年初集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議精神，夯實(shí)市場(chǎng)發(fā)展基礎(chǔ)，著力提升品牌價(jià)值，通過(guò)大力創(chuàng)新文化營(yíng)銷(xiāo)，深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，充分發(fā)揮員工積極性，深入推進(jìn)“每天喝一點(diǎn)，健康多一點(diǎn)”文化理念，緊緊抓住“消費(fèi)者”這個(gè)關(guān)鍵，先后與多家經(jīng)銷(xiāo)商建立合作關(guān)系，成為銷(xiāo)售增長(zhǎng)的重點(diǎn)來(lái)抓；市場(chǎng)啟動(dòng)從基礎(chǔ)工作做起、堅(jiān)持培育消費(fèi)，持續(xù)開(kāi)展與消費(fèi)者互動(dòng)的宣傳推廣活動(dòng)，加強(qiáng)終端建設(shè)，大城市以規(guī)范大賣(mài)場(chǎng)展示陳列、同時(shí)鎖定二、三類(lèi)市場(chǎng)做為重點(diǎn)突破口，聚焦餐飲渠道、聚焦核心消費(fèi)者培育，不斷創(chuàng)新銷(xiāo)售與服務(wù)，建立重點(diǎn)銷(xiāo)售客戶(hù)良好的客情關(guān)系，虛心聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，企業(yè)及時(shí)拿出可行的改進(jìn)措施，及時(shí)跟進(jìn)，形成相互支持，相互配合，相互信任，相互制約的格局。為拓展市場(chǎng)，各營(yíng)業(yè)部還利用“元旦”、春節(jié)、“三八”等重大節(jié)日與日?；顒?dòng)有機(jī)結(jié)合，采取懸掛橫幅、設(shè)立咨詢(xún)點(diǎn)、走街串戶(hù)、發(fā)放宣傳單等多形式宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)，做到“不怕跑腿，不怕碰釘子，軟磨硬泡”，幫助廣大消費(fèi)者對(duì)寧夏紅產(chǎn)品信息及時(shí)了解，促進(jìn)了寧夏紅集團(tuán)工作人員與客戶(hù)相互支持、相互配合，形成工作合力的良性互動(dòng)，營(yíng)造了良好的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，培育了一大批忠實(shí)的消費(fèi)群體，形成了穩(wěn)固的消費(fèi)，以此增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁，融洽了企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商之間的關(guān)系，促進(jìn)了產(chǎn)品品牌和企業(yè)在廣大消費(fèi)者中的誠(chéng)信度和認(rèn)可度不斷提高，取得了雙方的互利雙贏。（席浪濤）

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