即使是放在過去10年中國經(jīng)濟(jì)迅猛增長的背景下來看，東圣的發(fā)展之快也令人矚目。從82年進(jìn)入釀中國好酒招商網(wǎng)行業(yè)時的家庭作坊，到91年開始與劍南春全面合作，97年創(chuàng)只有品牌，再到如今成為綿竹地區(qū)釀中國好酒招商網(wǎng)企業(yè)前三強。
　　一路走來，鐘坤明見證了改革開放后綿竹中國好酒招商網(wǎng)業(yè)的發(fā)展歷程。鐘坤明表示，東圣獲得成功的原因并不僅僅是創(chuàng)建了一套優(yōu)秀的現(xiàn)代化企業(yè)制度，更在于創(chuàng)建了一種企業(yè)文化。他表示，在東圣，學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn)是每一位東圣人日常生活之中的基本組成部分。在保持企業(yè)傳統(tǒng)性、大力挖掘傳統(tǒng)文化內(nèi)涵，同時不斷引入先進(jìn)的現(xiàn)代化管理、營銷、工藝?yán)砟?，東圣完成了企業(yè)核心競爭力的提升。

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