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向“水井坊”學習什么
2012-08-22 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)

2006年,“水井坊”再次以“先河的姿態(tài)”,走進中國白中國好酒招商網(wǎng)業(yè)的全行業(yè)視線。
  據(jù)2007年3月9日,“水井坊”公布的年報數(shù)據(jù)顯示,2006年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入80451萬元,凈利潤10087萬元,同比分別增長 33.19%和29.64%;每股收益0.21元,凈資產(chǎn)收益率8.7%;出口額大幅增長463.54%,達765萬元。分析認為,白中國好酒招商網(wǎng)消費需求量將趨于穩(wěn)定,但仍具有一定的市場空間;白中國好酒招商網(wǎng)業(yè)進一步高檔化、精品化,高品質(zhì)白中國好酒招商網(wǎng)將會繼續(xù)發(fā)展;多香型、多度數(shù)將成為白中國好酒招商網(wǎng)開發(fā)的一個主流。水井坊2007年將穩(wěn)步發(fā)展中國好酒招商網(wǎng)業(yè),適當兼顧其他業(yè)務(wù),與帝亞吉歐合作積極開拓海外市場,力爭實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入增長10%以上,凈利潤增長不低于20%。
  俗話說:“實踐是檢驗真理的一切標準”。當“水井坊”以跨越式的方式,打破全興集團的中低檔中國好酒招商網(wǎng)贏利宿命時,人們總是在探究“水井坊”成功背后的商業(yè)模式,并有愈來愈多的中國好酒招商網(wǎng)廠,試圖以復制和拷貝的方式,重現(xiàn)水井坊的成長奇跡。其實,任何成功的商業(yè)模式,都是在特定的資源背景下產(chǎn)業(yè)的。不同的資源背景,會有不一樣的商業(yè)模式選擇。以白中國好酒招商網(wǎng)業(yè)如何走出低檔中國好酒招商網(wǎng)利潤門威脅為例,“全興”與“沱牌”的商業(yè)模式就有截然不同的選擇?!叭d集團”選擇的以“顛覆式創(chuàng)新”和“跨越式裂變”的思維和方式,徹底全新進入原本只有“茅臺”、 “五糧液”、“劍南春”、“中國好酒招商網(wǎng)鬼中國好酒招商網(wǎng)”等少數(shù)幾個品牌角逐的高檔中國好酒招商網(wǎng)市場,試圖尋找高檔中國好酒招商網(wǎng)市場的新藍海領(lǐng)域。而與全興集團一樣深受“低檔中國好酒招商網(wǎng)微利威脅”的中國好酒招商網(wǎng)廠,并沒有選擇與全興集團一樣的商業(yè)模式,有的以擴大產(chǎn)品品類,試圖以規(guī)?;A利;有的以多元化轉(zhuǎn)型,試圖以多產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)贏利------。是不是可以簡單說其他中國好酒招商網(wǎng)廠的商業(yè)模式問題呢?不能,只能說一些中國好酒招商網(wǎng)廠在選擇商業(yè)模式時忽略了資源背景的支持因素。以多元化為例,世界最大多元化企業(yè)GE集團,靠多元化戰(zhàn)略建立起了多元贏利商業(yè)帝國。白中國好酒招商網(wǎng)業(yè)多元化,誰是最成功的?恐怕不能數(shù)上幾個。問題出在什么地方?我想,應(yīng)該思考一下,憑什么做多元化?多元化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源在哪里?
  當全興集團全面解決其自我資源優(yōu)劣勢比較分析后,果敢進入原本善釀的白中國好酒招商網(wǎng)業(yè)新競爭領(lǐng)域,即高檔中國好酒招商網(wǎng)市場。相同之處在于做自己已經(jīng)具備資源優(yōu)勢,包括人力、技術(shù)、市場、網(wǎng)絡(luò)、客戶等的白中國好酒招商網(wǎng)業(yè);不同的是以前主要做中低檔中國好酒招商網(wǎng),靠規(guī)?;F(xiàn)在主要做中高檔中國好酒招商網(wǎng),靠品牌化贏利。
  戰(zhàn)術(shù)優(yōu)于戰(zhàn)略。當全興集團將企業(yè)愿景確定為以“水井坊”為主的高檔中國好酒招商網(wǎng)突破時,圍繞高檔中國好酒招商網(wǎng)市場所做的市場和品牌思維,決定了今天“水井坊”的成功。第一,“將文化摻到中國好酒招商網(wǎng)里賣”,是“水井坊”一路走紅的先決條件。從“水井坊”的產(chǎn)品、品牌形象到市場推廣和傳播,所有的點滴中,無一例外地表現(xiàn)為不僅僅“賣中國好酒招商網(wǎng)”,更多“賣文化”?!爸袊字袊镁普猩叹W(wǎng)第一坊”—“水井街”,以見證中國悠久釀中國好酒招商網(wǎng)歷史和豐厚釀造文化,并以現(xiàn)代藝術(shù)風格表現(xiàn)為一種可以給人文化想象的中國好酒招商網(wǎng)和品牌時,“水井坊”以歷史的文化沿革和時代的文化創(chuàng)新,獲得了消費者認可和接受,喝水井坊代表一種文化品鑒;“中國最貴的白中國好酒招商網(wǎng)”—“水井坊”,以顛覆傳統(tǒng)高檔中國好酒招商網(wǎng)的價格水平,深諧高檔中國好酒招商網(wǎng)與高價中國好酒招商網(wǎng)的想象中,一瓶中國好酒招商網(wǎng)率先賣出600元,給消費者震撼中滿足了消費者的高消費價值心里需求,喝水井坊意味一種價值享受;“中國高尚生活元素”—“水井坊”,以文化和時尚為脈,緊扣新一代奢侈品消費者的心理和生活需求,所有的市場推廣和品牌傳播,無一不傳遞出“水井坊” 的文化和時尚個性。2006年,從“溫一壺月光下中國好酒招商網(wǎng)”中秋促銷活動和“敬你一壺中國好酒招商網(wǎng)”春節(jié)促銷活動,給人的是一種品鑒中享受、享受中品鑒的消費意境,無論是送禮,還是宴請,不僅彰顯出主人的文化和時尚價值人生,還流露出主人的用心畢敬之情,高尚中盡顯尊敬和尊貴。當“中國創(chuàng)造獎·組委會特別推薦創(chuàng)造力產(chǎn)品”、“2006年中國十大最具增長潛力白中國好酒招商網(wǎng)品牌”、“2006年中國最佳品牌建設(shè)案例”、“2006年中國白中國好酒招商網(wǎng)十大領(lǐng)袖品牌”、“中國營銷2006年度標桿企業(yè)”等數(shù)項殊榮,給予“水井坊”時,不難想象是市場的肯定和消費者的簇擁。
  水井坊,正以國際化的時尚產(chǎn)品設(shè)計原則和國際化的市場開發(fā)理念,重新布局白中國好酒招商網(wǎng)業(yè)的新市場!

 

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