蒙牛集團(tuán)在經(jīng)歷了企業(yè)的迅速擴(kuò)張時(shí)期之后，企業(yè)雖然獲得了一定規(guī)模的發(fā)展，但是企業(yè)的各種負(fù)面報(bào)道也不斷，"過(guò)去蒙牛增長(zhǎng)速度非?？?業(yè)績(jī)也非常好.而現(xiàn)在對(duì)于新蒙牛來(lái)說(shuō),要追求的是有質(zhì)量的增長(zhǎng)."來(lái)自中糧的蒙牛新帥孫伊萍給自己接手后的蒙牛定義為"新蒙牛",并為這家在食品安全問(wèn)題上屢遇危機(jī)的企業(yè)的未來(lái)調(diào)整方向定了調(diào).
    6月19日,在"空降"蒙牛60多天后的首個(gè)新聞發(fā)布會(huì)上,孫伊萍展現(xiàn)出了和歷任蒙牛總裁不一樣的氣質(zhì),顯得坦率且耐心.
    而蒙牛的風(fēng)格也發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變.在發(fā)布會(huì)的前兩天,網(wǎng)上出現(xiàn)"蒙牛冰淇淋代工廠(chǎng)臟亂差"的爆料帖."新蒙牛"選擇了快速應(yīng)對(duì),承認(rèn)情況部分屬實(shí)并致歉.
    "新的蒙牛,我希望是非常開(kāi)放透明的,跟社會(huì)各界達(dá)成很好的共識(shí)和溝通."孫伊萍強(qiáng)調(diào).
    在成為蒙牛第一大股東三年后,在"三年不干涉"約定到期后,中糧開(kāi)始動(dòng)手改造這家曾經(jīng)的民企龍頭,現(xiàn)在的國(guó)資外資合股企業(yè).□新京報(bào)記者 李靜
    空降兵的洋幫手
    由中糧"空降"到蒙牛的孫伊萍不僅為蒙牛引入了外資,同時(shí)還引入了外資的管理系統(tǒng).
    上任兩個(gè)月后,孫伊萍陸續(xù)放出她的"三把火":引入歐洲乳業(yè)巨頭參與管理、砍掉1.5噸以下奶站、宣布35億元投資奶源.
    6月15日,在中國(guó)和丹麥兩國(guó)政府多位領(lǐng)導(dǎo)人的共同見(jiàn)證下,蒙牛乳業(yè)與歐洲乳業(yè)巨頭Arla Foods(愛(ài)氏晨曦)在丹麥?zhǔn)锥几绫竟炇鹆藨?zhàn)略合作協(xié)議.愛(ài)氏晨曦以22億港元入股蒙牛,持股約5.9%,成為繼中糧之后的第二大戰(zhàn)略股東.入股后,愛(ài)氏晨曦有權(quán)向蒙牛董事會(huì)提名一名董事.
    與以往單純的投資行為所不同的是,愛(ài)氏晨曦今后將參與蒙牛的管理,從前端奶源管理到生產(chǎn)質(zhì)量控制等關(guān)鍵領(lǐng)域.由中糧"空降"到蒙牛的孫伊萍稱(chēng),引入這家具有140年牧場(chǎng)管理和乳品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的歐洲公司,旨在學(xué)習(xí)技術(shù)、培訓(xùn)人才,以實(shí)現(xiàn)整個(gè)奶源體系的管控.
    與一般的引資不同,蒙牛給此次引資賦予了一個(gè)標(biāo)志性的意義:告別過(guò)去,站到重塑品牌形象的新起點(diǎn)上.
    "Arla Foods作為戰(zhàn)略投資者入股蒙牛,無(wú)疑將為蒙牛在奶源管理、質(zhì)量可追溯及產(chǎn)品研發(fā)等各方面帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的提升,"中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧表示.
    在6月19日的發(fā)布會(huì)上,孫伊萍向媒體講述了參觀(guān)愛(ài)氏晨曦時(shí)帶給她的沖擊:只要6個(gè)人,就能夠把一個(gè)600頭牛的牧場(chǎng)管理得井井有條.
    在愛(ài)氏晨曦入股后,蒙牛將得到這套管理系統(tǒng).愛(ài)氏晨曦副總裁Lillie Li Valeur介紹說(shuō),愛(ài)氏晨曦在乳制品方面有150年的經(jīng)驗(yàn),建立了一個(gè)"Arla花園"質(zhì)量管理體系,包括對(duì)牛奶質(zhì)量方面的管理、動(dòng)物的福利、環(huán)境的保護(hù)以及整個(gè)動(dòng)物的飼養(yǎng)等的一整套系統(tǒng).這套系統(tǒng)會(huì)全面教給蒙牛,使得蒙牛的原奶得到保障.

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