大明飲品系列飲料市場(chǎng)階段性營(yíng)銷策略指引
2012-11-07 (à′?′: 中國(guó)糖酒網(wǎng)信息中心)
營(yíng)銷策略是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的手段、方法和途徑。在我們的營(yíng)銷策劃設(shè)計(jì)中,非常重視戰(zhàn)略性、創(chuàng)造性、有效性和整合性的綜合運(yùn)用,以期制訂出指導(dǎo)性、方向性和實(shí)用性高度統(tǒng)一的營(yíng)銷方案,按常規(guī)的營(yíng)銷步驟:“進(jìn)入期、認(rèn)識(shí)期、認(rèn)同期、強(qiáng)化期、信賴期”,在此我們以這五各階段的應(yīng)用策略為范例,來(lái)設(shè)計(jì)區(qū)域市場(chǎng)階段性營(yíng)銷策略:
★進(jìn)入期:1-2個(gè)月的時(shí)間,全力鋪市、重視網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)速度,一切為了鋪貨;
★認(rèn)識(shí)期:1-2個(gè)月的時(shí)間,終端生動(dòng)化及廣告、客情工作的經(jīng)營(yíng)建設(shè),建立品牌知名度營(yíng)造銷售氛圍;
★認(rèn)同期:2-3個(gè)月的時(shí)間,加大重要終端投入,采取多種方式進(jìn)行促進(jìn)拉動(dòng),培養(yǎng)重要產(chǎn)量客戶;
★強(qiáng)化期:4-6個(gè)月的時(shí)間,不斷健全銷售渠道及網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu),重視利益點(diǎn)的提供與更新,注重經(jīng)營(yíng)主要銷售客戶網(wǎng)點(diǎn)的品牌忠誠(chéng)度,加大產(chǎn)量終端、大商超和重要二批的推廣力度,不斷的組織促銷宣傳活動(dòng)來(lái)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,加強(qiáng)終端生動(dòng)化建設(shè)和相關(guān)有效促進(jìn)方案的滲透宣傳,促使市場(chǎng)銷售良性循環(huán);
★信賴期:注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)及品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)美譽(yù)度,細(xì)分市場(chǎng)、增加產(chǎn)品線,深挖消費(fèi)潛力。
注:各類銷售渠道的經(jīng)銷商操作及力度
★餐飲類:可操作促銷進(jìn)場(chǎng)、促銷專賣、專賣專銷、瓶帽設(shè)獎(jiǎng)操作、經(jīng)理領(lǐng)班銷售提成等;
★商超內(nèi):可操作優(yōu)化陳列、導(dǎo)購(gòu)進(jìn)場(chǎng)、營(yíng)造窗口、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、簽量獎(jiǎng)勵(lì)、免費(fèi)品嘗等;
★批發(fā)類:借用其供貨渠道滲透入場(chǎng)、資源共享。注重二批合作,設(shè)區(qū)域分銷商;
★團(tuán)購(gòu)類:根據(jù)區(qū)域市場(chǎng),由區(qū)域經(jīng)理和代理商共同制訂可行計(jì)劃,上報(bào)公司,得到同意后方可執(zhí)行。
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