為全面反映上半年計劃執(zhí)行情況，總結各單位的經(jīng)營業(yè)績，認真分析運營過程中存在的不足，并針對不足之處提出改善措施。同時根據(jù)上半年的市場環(huán)境和運營情況，檢督年度項目與計劃，對執(zhí)行較好的項目再接再厲，更上一層樓；對已經(jīng)開展但完成情況不達標的項目要加大執(zhí)行力度，爭取在下半年的工作中奮起直追，迎頭趕上；對年初已經(jīng)立項，但確實沒法執(zhí)行或時機不成熟需要延后執(zhí)行的項目要如實提出來，由班子討論后決定下一步調(diào)控和部署。從而形成下半年的工作目標與項目執(zhí)行計劃，確保目標清晰，運營有序，效益可預期。7月16日，集團在總部行政大樓二樓會議室召開《2012年度目標與項目》上半年計劃執(zhí)行情況和確定下半年目標與項目執(zhí)行計劃會議。集團董事長黃銑銘、總裁譚朝均、董事楊志勇、副總裁張志堅、總部各單位負責人出席了會議，子公司管理班子同步視頻參加，會議由總裁譚朝均主持。

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