6月15日上午，2012年不老神第二次總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議在公司三樓會(huì)議室召開。公司總經(jīng)理鄭樟雄、常務(wù)副總余震、各連鎖店經(jīng)理、廠長(zhǎng)及各部門經(jīng)理等30余人參加了此次會(huì)議。
    此次會(huì)議議期為三天，與會(huì)人員各抒己見，針對(duì)各連鎖店和相關(guān)部門審議提交的16項(xiàng)議題進(jìn)行了激烈的討論，重點(diǎn)討論商議了真空包裝產(chǎn)品管理體系、銷售指標(biāo)分析工作，不老神困難扶助愛心基金的創(chuàng)建，新品推廣作業(yè)規(guī)范化以及1－6月商超工作情況匯報(bào)四大議題。各項(xiàng)議題，在會(huì)議上經(jīng)過(guò)分析之后基本達(dá)成共識(shí)，為下階段的執(zhí)行確定了相應(yīng)方案。
    此外，會(huì)議期間，針對(duì)公司各級(jí)管理人員在日常管理過(guò)程中存在的問題，培訓(xùn)部特別組織了職業(yè)經(jīng)理人管理中的指揮、聯(lián)絡(luò)、檢查反饋系統(tǒng)的運(yùn)作培訓(xùn)，更具實(shí)效性地提升了公司各級(jí)管理者的工作能力。

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