元旦剛過，好當家食品城下轄的4家單位利用春節(jié)前僅剩下的1個月時間，正在加班加點組織節(jié)前生產，他們預計可在外工返鄉(xiāng)前完成出口貨柜60多個。 
    好當家食品城是好當家集團投資最大的食品加工項目，經過4年多的發(fā)展，這個工廠正在成為集團的創(chuàng)匯、創(chuàng)利大戶。特別是去年11月份的整合，為食品城帶來了巨大的發(fā)展機遇。目前所轄的榮康、榮進、榮廣、榮麟4家單位都已擁有了穩(wěn)定的客戶、定型的產品、完善的管理和一批愛企業(yè)、懂技術的員工隊伍。春節(jié)臨近，日本客戶定單紛踏而至，在巨大的生產壓力面前，為確保日方市場供應，食品城所有干部員工并沒有沉醉在2004年所取得的豐碩業(yè)績中，來不及品味新年的喜慶，而是以更大的工作熱情投入到新一輪的生產熱潮中。他們加班加點，有的組甚至要工作到半夜，食品城的干部們采取了“三到位”的方式，即主要干部和員工一樣時間到崗到位、員工思想工作到位、獎勵措施到位，因此雖然工作時間長但干部員工吃苦耐勞，熱情高漲，勞動效率大幅度提高。在需要完成的這60多個貨柜中，涉及豬排、豬肉串、菜卷、凍魚塊、巴蛸丸子、愛烤餅等10多個品種。在加快生產速度的前提下，他們加大了對產品質量的監(jiān)控力度，堅持數(shù)量與質量并重，特別是榮廣公司現(xiàn)已達到對產品每小時抽樣化驗一次，確保產品出廠合格率達到100％，不斷擴大產品在日方市場的占有率和良好的信譽。

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