2003年，貓哆哩糖果代表著云南地方特色的旅游產(chǎn)品登上了消費市場，，云南的休閑食品大多都是原生態(tài)、民族特色做為買點，同質(zhì)化競爭激烈，要走出區(qū)域貓哆哩采用了不一樣的的方法，它找到了適合自己的營銷方式，獨一無二的宣傳。憑借著“送別女郎”的廣告走向了消費群體，在終端推廣當中，貓哆哩形成了一套最能體現(xiàn)獨特風味的“吆喝”促銷方法，在大街上、在校園里、在商場里，他們敲鑼打鼓的宣傳著自己的產(chǎn)品，這種特殊的叫賣詞，再加上民族的裝扮，形成了消費者心中一種很特殊的符號。
    經(jīng)過幾年的發(fā)展，隨著市場的擴大，原來“解壓，吆喝”的營銷套路慢慢的失去了最初的吸引力，在大聲的敲鑼打鼓也難以抓住消費者的眼球。從銷量上來看，成都市場2010年的銷量在5000萬到8000萬，沒有明顯的提升。
    “以前的吆喝模式在現(xiàn)在的市場中顯得很土，我們需要下從新的定位產(chǎn)品，做不一樣的文化?！碧瘀?A style="COLOR: red; FONT-WEIGHT: bold" target=_blank>食品有限責任公司總經(jīng)理助理宋子安說道，貓哆哩開始醞釀全新的定位。
    于是，“最閑著，特危險”的另類“嘟嘴食品”橫空而出，除了“送別女郎”之外，包裝媒體化是貓哆哩新定位的重要組成部分，一系列創(chuàng)意、大膽的“段子”也體現(xiàn)在貓哆哩的包裝上面。比如說“再不啃老就老了”，“咱們是小孩，總要給大人一些面子”，“你敢評價國營單位的服務態(tài)度嗎？”等等，這些段子反映出當下實際社會現(xiàn)象，特別是對于90后消費者來說，段子里說的問題和說話方式都很契合他們的思維習慣，拉近了產(chǎn)品和消費者之間的距離。

à′?′￡o@nfrom