伊利集團通過對源頭資源的控制打造了呼倫貝爾、錫林郭勒和新疆天山三大黃金奶源基地，為提供優(yōu)質奶源奠定了基礎。在考慮奶源的同時，伊利還兼顧了如何將優(yōu)質奶源運出去的問題，因此，近年來，伊利積極推動了“奶源中轉樞紐”的布局。
    奶源中轉樞紐即使對優(yōu)質奶源基地布局的配合，也是對伊利“全國性市場布局”戰(zhàn)略的完善與補充。同時，伊利先后在天津、阜新等地著手建設此類“奶源中轉樞紐”。阜新市是遼寧省的農業(yè)、畜牧業(yè)發(fā)展的大城市之一，具有良好的養(yǎng)殖條件和資源優(yōu)勢。早在06年，伊利就開始布局，“奶源中轉樞紐”的功能日益顯現(xiàn)，對企業(yè)和地方都形成了雙贏的局面。
    打通了黃金奶源與乳品產銷渠道的通道后，伊利牢牢掌握了北方優(yōu)勢奶源儲備，借以順利向南方進軍，更快的覆蓋全國市場，讓全國人都喝上伊利的黃金奶。實現(xiàn)了產能布局與產品結構的雙重升級。

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