10月12日下午，辣妹子食品股份有限公司2012年度桔片大生產(chǎn)動員大會在友誼阿波羅總部三樓大會議室勝利召開。公司董事長、總經(jīng)理、經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門負(fù)責(zé)人、司屬各單位主要負(fù)責(zé)人，各單位財務(wù)經(jīng)理、技術(shù)品管部長、生產(chǎn)部長及招工負(fù)責(zé)人參加了本次會議。會議由黃志群總經(jīng)理主持。
　　會議首先由分管生產(chǎn)和采購的經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)張總提出2012年大生產(chǎn)工作安排及要求，鮮桔收購要嚴(yán)格遵守公司相關(guān)政策，張總特別強(qiáng)調(diào)了要把安全生產(chǎn)和質(zhì)量管控放到首位，列為各項工作的重中之重。接著，技術(shù)品管部楊麗部長匯報了大生產(chǎn)期間公司產(chǎn)品質(zhì)量管理及研發(fā)工作，沅江工廠錢俐娜廠長、桃源工廠肖偉振廠長和洞口工廠丁小平廠長分別結(jié)合各廠實際情況相繼作了2012年大生產(chǎn)準(zhǔn)備工作匯報。最后由分管財務(wù)和信息的經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)賀總就大生產(chǎn)期間公司成本控制方面提出三點要求：公司要健全成本管理體系，落實成本消耗定額、加強(qiáng)成本核算與分析、完善考核體系并切實執(zhí)行到位。
　　聽完匯報，黃總對下一階段工作提出了四點要求一個希望：一是工廠要把握今年桔片大生產(chǎn)的積極形勢，牢牢抓住原輔材料價格下降的有利時機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行成本控制要求，提高安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)，確保產(chǎn)量完成；二是要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；三是銷售公司要化銷售壓力為動力，深入貫徹董事長“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略指導(dǎo)方針，提前做好銷售計劃，努力打造中國果粒飲料第一品牌。希望大家能團(tuán)結(jié)一致，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)對企業(yè)忠誠的美德，對工作認(rèn)真的態(tài)度，對崗位負(fù)責(zé)的精神，以飽滿的激情，開創(chuàng)火紅的事業(yè)，追求向上的明天。
　　最后，胡子敬董事長就今年的大生產(chǎn)工作做了重要指示。他強(qiáng)調(diào)，要充分重視大生產(chǎn)期間的安全問題，將各項準(zhǔn)備工作做細(xì)致，以保證人員和產(chǎn)品質(zhì)量安全。胡總指出，有大生產(chǎn)就有大銷售，銷售人員要轉(zhuǎn)變觀念，做好全國市場大布局，多開拓核心市場。另外，胡總提出大家要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新發(fā)展，一是利用碎片造粒技術(shù)，不僅保證我們辣妹子的桔片產(chǎn)品質(zhì)量，同時又能提高原料的綜合利用率，從而降低成本；二是充分利用凍桔生產(chǎn)技術(shù)，希望能將往年周期性大生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榻窈蟮娜瓿B(tài)化生產(chǎn)。最后，胡董反復(fù)強(qiáng)調(diào)未來辣妹子要靠品質(zhì)取勝，并祝大生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成！

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