小荷才露尖尖角。
　　在中國(guó)，相對(duì)于汽車、IT等熱門產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，專注于為低齡兒童提供食品、服飾等消費(fèi)品的嬰童產(chǎn)業(yè)仍是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，嬰童產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出較好的發(fā)展前景，受到了各界的普遍關(guān)注。
　　2009年6月，黃巖5家企業(yè)在黃巖區(qū)工商聯(lián)的牽線搭橋下，與總部位于杭州的貝因美集團(tuán)簽訂合作框架協(xié)議。今年11月，貝因美集團(tuán)與浙江黃罐食品股份有限公司簽訂產(chǎn)業(yè)協(xié)作協(xié)議書，將“貝因美”旗下的部分產(chǎn)品定點(diǎn)黃巖生產(chǎn)。此舉標(biāo)志著黃巖與“貝因美”的產(chǎn)業(yè)對(duì)接合作進(jìn)入了一個(gè)新的層次。
　　如何看待黃巖的此次不尋常舉動(dòng)？“貝因美”為何選擇黃巖？如何評(píng)價(jià)黃巖嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景？近日，記者深入調(diào)查，探尋黃巖嬰童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。
　　投石問(wèn)路
　　11月7日，黃罐集團(tuán)一車間內(nèi)，新安裝的流水生產(chǎn)線，魚酥順利下線。
　　而毗鄰該車間，總面積達(dá)2000平方米的果蔬和果泥生產(chǎn)線已經(jīng)調(diào)試完畢，進(jìn)行試生產(chǎn)。
　　目前，黃罐集團(tuán)斥資近千萬(wàn)元改建、新建車間，新購(gòu)進(jìn)的機(jī)器設(shè)備已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。
　　11月13日上午，貝因美嬰童用品產(chǎn)業(yè)協(xié)作黃巖生產(chǎn)基地啟動(dòng)儀式在黃罐集團(tuán)舉行。
　　啟動(dòng)儀式上，貝因美集團(tuán)董事局主席謝宏與黃罐集團(tuán)總經(jīng)理吳曉冬簽訂產(chǎn)業(yè)協(xié)作協(xié)議書，貝因美嬰童用品產(chǎn)業(yè)協(xié)作黃巖生產(chǎn)基地正式掛牌成立。
　　在雙方簽訂的產(chǎn)業(yè)協(xié)作協(xié)議書書上，并沒(méi)有一個(gè)具體的金額。但在吳曉冬看來(lái)，黃罐集團(tuán)打開了一扇通向更廣闊天地的大門，又迎來(lái)了一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。
　　黃罐集團(tuán)是一家有著數(shù)十年歷史的企業(yè)，在國(guó)內(nèi)外水果罐頭領(lǐng)域具有較大影響力。但近年來(lái)，黃罐集團(tuán)遭遇了“天花板”。就公司而言，黃罐集團(tuán)的“短板”在于其出產(chǎn)的水果罐頭、水產(chǎn)罐頭95%依賴出口，產(chǎn)品單一，季節(jié)性強(qiáng)。
　　今后“貝因美”的果蔬、果泥、魚酥等產(chǎn)品將定點(diǎn)黃罐集團(tuán)，如此等于為黃罐集團(tuán)找到強(qiáng)有力的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　“一直在講企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！眳菚远硎荆p方合作，黃罐集團(tuán)可以充分發(fā)揮出食品生產(chǎn)的專業(yè)人才和技術(shù)力量的優(yōu)勢(shì)。他期望雙方合作能夠達(dá)到“多贏”效果。吳曉冬說(shuō)：“下個(gè)月，果蔬和果泥就可以量產(chǎn)了?！?
　　謝宏其人
　　提起“貝因美”，不能不提到其創(chuàng)始人謝宏。
　　謝宏出生于黃巖，現(xiàn)任貝因美集團(tuán)董事局主席及杭州黃巖商會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
　　謝宏15歲考上杭州商學(xué)院(現(xiàn)更名為浙江工商大學(xué))，就讀食品系。大學(xué)畢業(yè)后，謝宏成了杭商院最年輕的留校老師。早在1987年，亨氏“嬰兒營(yíng)養(yǎng)奶粉”開始進(jìn)入浙江市場(chǎng)。謝宏敏銳意識(shí)到這個(gè)可開發(fā)的大市場(chǎng)，謝宏的目標(biāo)很明確，為中國(guó)寶寶提供優(yōu)質(zhì)食品。
　　貝因美集團(tuán)初創(chuàng)于1992年，謝宏白手起家，將公司發(fā)展到今天100億元營(yíng)銷額、1000多家連鎖店、1萬(wàn)多家品牌代理店的規(guī)模；從單一的米粉品種，到全面進(jìn)軍嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)，在消費(fèi)者心中樹立了“育嬰專家”品牌地位，成為中國(guó)嬰童用品產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者和最大規(guī)模企業(yè)之一。
　　曾實(shí)地參觀過(guò)“貝因美”杭州工廠的吳曉冬，如此評(píng)價(jià)謝宏：思路清晰，有膽魄，具備開拓精神。
　　謝宏對(duì)原材料的品質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)流程的嚴(yán)格要求，給吳曉東留下了深刻印象。吳曉東舉了果泥的例子，“貝因美”對(duì)蘋果泥的原料要求是必須是正宗的紅富士蘋果。在蘋果價(jià)格高企的今天，“貝因美”對(duì)品質(zhì)的要求始終如一。
　　“藍(lán)?！迸c“紅海”
　　“我的女兒兩歲，從出生到現(xiàn)在，花費(fèi)不少于10萬(wàn)元。我基本上每?jī)蓚€(gè)月就去香港買奶粉、食品、玩具和衣物。”曹英是一位并不年輕的母親，卻代表了“要做最好母親”的消費(fèi)思維。
　　在臺(tái)州，像曹英這樣的母親并不少見。從嬰幼兒開始，她們希望孩子不“輸在起跑線上”。
　　目前，中國(guó)平均每年約有1800多萬(wàn)的新生兒出生，這就意味著中國(guó)嬰童用品每年約有1萬(wàn)億元的需求規(guī)模，而且這種規(guī)模正在以不低于25%的速度增長(zhǎng)著。根據(jù)業(yè)界人士預(yù)測(cè)，到2015年，對(duì)嬰童用品的需求規(guī)模每年將達(dá)到兩萬(wàn)億元以上。2012年，中國(guó)將成為全球最大的嬰童消費(fèi)市場(chǎng)。
　　在嬰童行業(yè)摸爬滾打了18年多的貝因美董事局主席謝宏看來(lái)，中國(guó)的嬰童產(chǎn)業(yè)既是“藍(lán)海”，又是“紅?！?，盡管未來(lái)有很多發(fā)展機(jī)遇，但是競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)十分激烈，對(duì)中國(guó)的嬰童產(chǎn)業(yè)而言，通往成熟的競(jìng)合之路還很長(zhǎng)。
　　比較優(yōu)勢(shì)
　　雙方能夠合作，不能不提到一個(gè)關(guān)鍵的牽線人——沈江，前黃巖區(qū)工商聯(lián)主席。
　　親情加鄉(xiāng)情，在黃巖區(qū)工商聯(lián)的鼎力邀請(qǐng)下，謝宏數(shù)次到黃巖實(shí)地考察，協(xié)商合作之路。
　　據(jù)黃巖工商聯(lián)不完全統(tǒng)計(jì)，黃巖區(qū)現(xiàn)有奶瓶類塑料制品生產(chǎn)企業(yè)8家，如日康、貝比、巴比象、樂(lè)活科、卡迪、多米等，并且產(chǎn)品比較齊全，還生產(chǎn)如加熱器等嬰兒用產(chǎn)品；獲出口許可證玩具生產(chǎn)企業(yè)有如意、宏基、奧林達(dá)等40家，產(chǎn)品涉及毛絨玩具、益智玩具、樂(lè)器玩具以及童車、童床等；有黃罐的嬰兒用果泥、水晶心等數(shù)家食品、童裝生產(chǎn)企業(yè)，也有生產(chǎn)孕嬰童清潔用的企業(yè)。有著“中國(guó)模具之鄉(xiāng)”之稱的黃巖，還有比較優(yōu)勢(shì)的模具制造業(yè)和電動(dòng)車行業(yè)。
　　2009年6月，貝因美集團(tuán)與黃罐集團(tuán)、如意、宏基、竹之語(yǔ)、貝比5家企業(yè)敲定合作意向，拉開了企業(yè)、產(chǎn)業(yè)對(duì)接的序幕。黃巖區(qū)工商聯(lián)副主席羅美霞說(shuō)，從產(chǎn)業(yè)布局來(lái)看，“貝因美”在武漢、杭州、上海、黃巖等地布點(diǎn)。在黃巖布點(diǎn)，等于為“貝因美”又新增了一個(gè)產(chǎn)業(yè)基地。
　　黃巖機(jī)遇
　　今年是“十二五規(guī)劃”編制之年，面對(duì)未來(lái)，黃巖在“十二五工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃”中明確提出“442戰(zhàn)略”。其中第二個(gè)4，指的是發(fā)展四大新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)——裝備產(chǎn)業(yè)、光伏產(chǎn)業(yè)、嬰童產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)；其中的2，指的是提升傳統(tǒng)工藝品行業(yè)和食品行業(yè)。
　　新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，必然提到戰(zhàn)略高度。在黃巖區(qū)的政府工作報(bào)告中，專門提出要大力發(fā)展嬰童產(chǎn)業(yè)。
　　身兼黃巖區(qū)政協(xié)委員沈江，專門為此寫了一份《關(guān)于推進(jìn)我區(qū)孕婦、嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》。這份建議還被黃巖區(qū)政協(xié)列為重點(diǎn)提案，該提案提出，“作為有嫁接孕嬰童產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)的黃巖，孕嬰童產(chǎn)業(yè)培育已出現(xiàn)良好的勢(shì)頭，我們應(yīng)加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)，使其成為我區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”。
　　萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)。黃巖提出，未來(lái)10年內(nèi)，黃巖的嬰童產(chǎn)業(yè)要向100億元目標(biāo)發(fā)起沖擊。
　　第五次人口普查統(tǒng)計(jì)公告：中國(guó)大陸0-3歲新生兒用品家庭月消費(fèi)達(dá)900多元?，F(xiàn)在大中城市兒童的每年花費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了8000-10000元。據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，目前我國(guó)0-7歲嬰幼兒約有1.71億名，按平均每位5000元進(jìn)行概算，孕嬰童用品每年的市場(chǎng)容量就達(dá)8500多億元。再加上每年的 1600多萬(wàn)名孕婦，以及親子系列產(chǎn)品等，估計(jì)每年總市場(chǎng)容量達(dá)到萬(wàn)億。
　　芝麻開門。正是看準(zhǔn)了嬰童產(chǎn)業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿ΓS巖在“十二五規(guī)劃”中將嬰童產(chǎn)業(yè)列為新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。未來(lái)10年內(nèi)，黃巖嬰童產(chǎn)業(yè)要向100億元目標(biāo)發(fā)起沖擊。

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