十月是收獲的季節(jié)，枝頭碩果累累飄香。面粉公司在集團(tuán)王總的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門積極支持和大力配合下，經(jīng)營(yíng)成果喜人，連續(xù)四月實(shí)現(xiàn)較好利潤(rùn)，為集團(tuán)發(fā)展注入新的活力，面粉產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，逐漸步入良性發(fā)展的軌道。
    面粉生產(chǎn)作為公司方便面的配套產(chǎn)業(yè)，受市場(chǎng)等諸多因素影響，經(jīng)營(yíng)一直不理想，陷入困境，舉步艱難。面對(duì)經(jīng)營(yíng)遇到的困難，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)從全局出發(fā)，從長(zhǎng)計(jì)議，正確決策，選擇持續(xù)經(jīng)營(yíng)之路。如何擺脫困境持續(xù)經(jīng)營(yíng)，是擺在面粉公司每個(gè)人面前的難題。集團(tuán)根據(jù)面粉公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子，齊經(jīng)理上任后，按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排部署，首先在公司內(nèi)部對(duì)干部、員工進(jìn)行為期一周學(xué)習(xí)培訓(xùn)及作風(fēng)紀(jì)律整頓。通過培訓(xùn)、整頓，全體干部員工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀念。同時(shí)，對(duì)內(nèi)部各環(huán)節(jié)及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化，使每個(gè)干部及管理人員明確了自己職責(zé)，增強(qiáng)了工作責(zé)任心，在經(jīng)營(yíng)中突出重點(diǎn)，抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)工作：1、從生產(chǎn)上入手，最大程度發(fā)揮產(chǎn)能，降低各種物耗及能耗。2、經(jīng)營(yíng)過程中采取靈活機(jī)動(dòng)的策略，緊貼市場(chǎng)行情，根據(jù)市場(chǎng)變化，在價(jià)格上及時(shí)作出決策，市場(chǎng)銷售由近及遠(yuǎn)，發(fā)展鞏固，增加銷量。3、在原糧采購(gòu)上，制定出切實(shí)可行的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，并配套相應(yīng)的收購(gòu)政策，在集團(tuán)資金緊缺情況下，加強(qiáng)與原糧供應(yīng)商情感溝通，為公司融資最多時(shí)可達(dá)300多萬元，保證了生產(chǎn)正常運(yùn)行。4、在技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與品質(zhì)部精心管控下，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。5、強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理制度，讓制度真正落到實(shí)處，不斷提高全員綜合素質(zhì)能力。6、狠抓職工安全思想教育，樹立安全防范意識(shí)，杜絕一切不安全事故發(fā)生。
    幾個(gè)月來，經(jīng)過全體員工的共同努力，大家的工作積極性和業(yè)務(wù)水平不同程度有所提高，生產(chǎn)車間有效開機(jī)不斷提高，職工工資不斷增加，員工隊(duì)伍得到穩(wěn)定，整體經(jīng)營(yíng)效益較前有了新突破，利潤(rùn)連續(xù)實(shí)現(xiàn)遞增。這些成績(jī)的取得，是全體員工辛勤工作的結(jié)果，同時(shí)也是王總及考核小組領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心與支持的見證。
我們將再接再勵(lì)，克服生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中種種困難，堅(jiān)定信心，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，為面粉產(chǎn)業(yè)的不斷壯大做出新的貢獻(xiàn)。

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