2010年12月20日上午，2010年度管理評(píng)審大會(huì)在公司南區(qū)會(huì)議室召開(kāi)，董事長(zhǎng)王建中及方便面事業(yè)群總經(jīng)理夏新軍及各管理部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。 
    大會(huì)開(kāi)始后，首先由管理者代表向與會(huì)人員簡(jiǎn)要匯報(bào)2010年度的ISO9001/ISO22000雙體系內(nèi)審情況，在回顧和總結(jié)體系運(yùn)行取得成績(jī)的同時(shí)，也客觀指出了各部門工作中存在的一些缺點(diǎn)和不足，并結(jié)合雙體系管理要求進(jìn)行了年度管理評(píng)審。會(huì)上，公司各部、室負(fù)責(zé)人均按體系規(guī)定的職責(zé)在會(huì)上進(jìn)行了報(bào)告，切合實(shí)際地反映出各部門體系運(yùn)行的具體情況，并對(duì)我公司總的質(zhì)量、食品安全方針和目標(biāo)以及質(zhì)量、食品安全管理體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性進(jìn)行了評(píng)價(jià)。通過(guò)內(nèi)部和外部審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，并采取糾正和改進(jìn)措施，不斷對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全管理實(shí)現(xiàn)的過(guò)程、體系運(yùn)行狀況進(jìn)行完善，以此推動(dòng)了體系的持續(xù)改進(jìn)，以質(zhì)量、食品安全管理體系為主線的各項(xiàng)工作逐步走向深入并沿著健康有序的軌道發(fā)展；我們制定的質(zhì)量、食品安全方針和目標(biāo)符合公司實(shí)際。同時(shí)，也說(shuō)明我公司質(zhì)量、食品安全管理體系的運(yùn)行是有效的。 
    最后，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王建中在聽(tīng)取各部門的匯報(bào)后作了總結(jié)性的發(fā)言，對(duì)2010年管理體系取得的成績(jī)作了充分肯定，對(duì)各部門提出的資源需求做了認(rèn)真分析并提出改進(jìn)意見(jiàn)，同時(shí)指出了體系運(yùn)行中的不足，認(rèn)真分析了其中的主客觀原因，提出了一些行之有效的解決辦法。要求大家統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展管理評(píng)審活動(dòng)的重要意義，把管理評(píng)審工作持續(xù)開(kāi)展下去，不斷提升執(zhí)行力和整體管理水平。 
    會(huì)議要求各部室應(yīng)采取相應(yīng)的措施，積極落實(shí)管理評(píng)審中提出的改進(jìn)指令，按審批權(quán)限確定具體方案和資源需求，并組織實(shí)施，公司管理者代表負(fù)責(zé)驗(yàn)證運(yùn)行效果。  

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