自2008年10月始，家樂氏青島公司開始了價值觀培訓(xùn)工作，公司總部和各銷售區(qū)域相繼展開價值觀的學(xué)習(xí)及踐行活動。  
    優(yōu)秀的企業(yè)文化會對提高工作績效起到積極的推動作用，家樂氏中國東北銷售大區(qū)利用價值觀培訓(xùn)活動的契機(jī)，迅速展開學(xué)習(xí)并積極踐行。他們首先將公司的價值觀和行為準(zhǔn)則發(fā)放給每一位員工，利用晨會和區(qū)域會議組織集中學(xué)習(xí)；通過經(jīng)銷商聯(lián)誼會等形式向廣大經(jīng)銷商宣傳公司的價值觀。在學(xué)習(xí)過程中，他們將價值觀和各區(qū)域?qū)嶋H相結(jié)合，進(jìn)行講解并提出工作要求。為了提升團(tuán)隊(duì)士氣和工作熱情、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，在“追求成功”、“團(tuán)隊(duì)合作，共享成功”和“努力營造樂觀向上、充滿活力和輕松的公司氛圍”等行為準(zhǔn)則的指導(dǎo)下，東北銷售大區(qū)為自己取名“東北大區(qū)龍虎團(tuán)隊(duì)”并選用歌曲《中國龍》作為隊(duì)歌，收到了良好的團(tuán)隊(duì)激勵效果。 
    通過一系列的價值觀宣傳和推動工作，使區(qū)域內(nèi)全體員工進(jìn)一步增加了團(tuán)隊(duì)自豪感和向心力，也增強(qiáng)了經(jīng)銷商與公司合作的信心和決心。東北銷售大區(qū)通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道管理下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場等方法，加大了新客戶開發(fā)力度、提升了單店銷售貢獻(xiàn)、發(fā)揮直營KA的樣板作用，同時強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 
    此外，家樂氏全球及下設(shè)的各大業(yè)務(wù)區(qū)域每年都會開展“K-Value之星”的最佳團(tuán)隊(duì)和個人的評選活動。相信不久的將來會有來自中國的團(tuán)隊(duì)和個人領(lǐng)取這個獎項(xiàng)。 

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