“金融危機(jī)并沒有影響我們企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭，我們公司的產(chǎn)品50%出口歐美，13%出口中東，目前的訂單還做不完呢。”這是廣東伊齊爽食品有限公司董事長(zhǎng)王京，在2009年4月13日市委書記陳耀光到該廠調(diào)研時(shí)說的一番話。 
    作為一家民營(yíng)外向型食品加工企業(yè)，自2004年1月建成投產(chǎn)以來，該廠連續(xù)5年產(chǎn)銷兩旺，每年的產(chǎn)量及出口量都快速翻番。如今，新廠房建設(shè)如火如荼。據(jù)介紹，該公司今年在調(diào)風(fēng)鎮(zhèn)通過土地流轉(zhuǎn)，建立經(jīng)濟(jì)合作社，與17個(gè)村委會(huì)6300戶農(nóng)民簽訂合同，建立示范基地3萬畝，年產(chǎn)菠蘿可達(dá)8萬噸。收益方面，根據(jù)公司與農(nóng)戶協(xié)議，菠蘿利潤(rùn)與出租土地農(nóng)民七三分成，而且農(nóng)民還可以選擇到公司打工賺錢，如果自家土地全部出租給公司，該公司還為農(nóng)戶全家購(gòu)買社保。陳耀光對(duì)此作法大為贊賞。他認(rèn)為伊齊爽公司創(chuàng)造的土地流轉(zhuǎn)和利益共同體模式的經(jīng)驗(yàn)是湛江完整的典型，應(yīng)總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，并上升到理論，在湛江推廣。同時(shí)，要多培育、多支持、多鼓勵(lì)這樣的民營(yíng)企業(yè)、這樣的帶頭人。

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