在昨天舉行的“第八屆四川十大財(cái)經(jīng)風(fēng)云人物”頒獎(jiǎng)典禮上，四川得益綠色食品集團(tuán)董事長(zhǎng)杜誠(chéng)斌站上了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。
    被評(píng)為“四川省十大財(cái)經(jīng)風(fēng)云人物”，讓杜誠(chéng)斌這位頗具傳奇色彩的“胡子將軍”再一次成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。那么，他是如何帶領(lǐng)得益綠色快速成長(zhǎng)，如何在危機(jī)重重的2008年中突出重圍的呢？記者對(duì)他進(jìn)行了專訪。
    2008風(fēng)云，智勇者常勝
    記者：首先祝賀您當(dāng)選第八屆四川十大財(cái)經(jīng)風(fēng)云人物！本次評(píng)選是對(duì)在2008年中有突出奉獻(xiàn)的企業(yè)家的一個(gè)褒獎(jiǎng)，也是對(duì)在災(zāi)后重建、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、推動(dòng)四川經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有榜樣作用的企業(yè)家的一個(gè)榮譽(yù)，請(qǐng)問(wèn)您自己認(rèn)為入選的原因有哪些？
    杜誠(chéng)斌：首先非常感謝評(píng)委會(huì)和社會(huì)各界給我的這一榮譽(yù)。2008年對(duì)我們所有的四川企業(yè)而言都是難忘的一年，上半年有5.12特大地震，下半年有金融風(fēng)暴襲擾，但是我很驕傲地說(shuō)，得益綠色和省內(nèi)很多優(yōu)秀企業(yè)一樣，挺起了堅(jiān)強(qiáng)的脊梁，頂住了危機(jī)和災(zāi)難，沒(méi)有停下發(fā)展的腳步。
    去年，我們?cè)诜奖忝罪?、下飯菜繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的同時(shí)，又進(jìn)軍肉食品領(lǐng)域，投資數(shù)千萬(wàn)元的肉制品現(xiàn)代化廠房年底竣工投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)5億元，并解決了數(shù)百人的就業(yè)問(wèn)題。
    在金融風(fēng)暴面前，我們更是逆風(fēng)飛揚(yáng)，2008年底與美國(guó)KeeFe集團(tuán)簽署合作方便米飯出口協(xié)議，總出口額達(dá)2500多萬(wàn)元。目前，得益綠色方便米飯產(chǎn)品的出口形勢(shì)一片大好，來(lái)自美國(guó)、加拿大、歐盟的客商絡(luò)繹不絕來(lái)到公司洽談考察，出口訂單紛至沓來(lái)。
    我想，得益綠色在2008的成績(jī)是堅(jiān)持發(fā)展的結(jié)果，就像小平同志說(shuō)的那樣：發(fā)展才是硬道理。從2003年我們得益綠色第一盒方便米飯問(wèn)世，到今天不過(guò)6年時(shí)間，我們相繼獲得四川名牌產(chǎn)品、全國(guó)用戶滿意企業(yè)、國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目等榮譽(yù)，2008年更是躋身國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的行列，得益綠色又迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。在這里我要感謝民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的沃土――新津，感謝縣委縣政府對(duì)我們得益綠色的關(guān)心支持，我想在這片培育出希望集團(tuán)的沃土上，得益綠色一定可以大有作為。
    我深深知道，得益綠色的飛速發(fā)展是因?yàn)橼s上了改革開(kāi)放的好時(shí)代，所以，我們一直堅(jiān)持感恩的心態(tài)，力所能及承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
    5.12特大大地震發(fā)生后，我提出“災(zāi)區(qū)的需要壓倒一切”，全公司緊急動(dòng)員，當(dāng)夜就開(kāi)始加班加點(diǎn)生產(chǎn)，全力以赴確保災(zāi)區(qū)急需的方便米飯、火腿腸供應(yīng)。5月13日一大早，裝滿得益綠色產(chǎn)品的車隊(duì)就已經(jīng)駛向了災(zāi)區(qū)。
    5.12期間，得益綠色向?yàn)?zāi)區(qū)捐助了將近150萬(wàn)的產(chǎn)品，以幫助災(zāi)區(qū)群眾渡過(guò)難關(guān)。為支持災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建，我們還專門(mén)向?yàn)?zāi)區(qū)群眾提供就業(yè)崗位，幫助他們盡快重建家園。我認(rèn)為一個(gè)有良心的企業(yè)的價(jià)值就在于從一而終地彰顯企業(yè)責(zé)任感，并在關(guān)鍵時(shí)刻履行肩負(fù)的歷史使命。
    這次當(dāng)選，我想是社會(huì)各界對(duì)得益綠色的企業(yè)責(zé)任、發(fā)展速度和逆勢(shì)突破能力的褒獎(jiǎng)和肯定 
    良心是魂，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
    記者：在得益綠色創(chuàng)建伊始，您就提出了“做食品就是做良心”的理念，請(qǐng)問(wèn)這一理念對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用何在？
    杜誠(chéng)斌：我覺(jué)得，一個(gè)企業(yè)必須要有魂，才能不斷發(fā)展做大做強(qiáng)，我認(rèn)為這個(gè)魂就是老百姓所說(shuō)的“良心”。我相信，一個(gè)有良心的企業(yè)才是根基牢靠的企業(yè)，才能在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中踏踏實(shí)實(shí)地向前發(fā)展。我要說(shuō)，良心是推動(dòng)得益綠色快速發(fā)展的動(dòng)力。
    良心體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的方方面面。比如得益綠色在選擇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為自己發(fā)展方向時(shí)，考慮到中國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)還比較薄弱，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)還不富裕，農(nóng)民的就業(yè)還有差距，這些問(wèn)題，我們做企業(yè)的應(yīng)該有責(zé)任和義務(wù)來(lái)力所能及地承擔(dān)，得益綠色圍繞“三農(nóng)”尋求發(fā)展，應(yīng)該說(shuō)也是一種良心的選擇。
    再說(shuō)選擇方便米飯產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)的方便食品行業(yè)，消費(fèi)者除了方便面之外沒(méi)有更多選擇，所以我們推出口味新、更加營(yíng)養(yǎng)健康的方便米飯來(lái)滿足他們的需要，這種以消費(fèi)者立場(chǎng)做產(chǎn)品的做法本身也是良心的體現(xiàn)。
    在得益綠色六年的發(fā)展中，我們讓“良心”成為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的基本理念。讓“做食品就是做良心”的理念融入每個(gè)員工的心。
    堅(jiān)持良心的貫穿也讓得益綠色進(jìn)入了良性發(fā)展，這也是它能在短短六年發(fā)展壯大，成為方便米飯行業(yè)龍頭的重要原因。
    不斷創(chuàng)新才能贏得市場(chǎng)
    記者：企業(yè)要良性、快速地發(fā)展，除了需要有“良心”這一核心之外，還需要如何保證它可持續(xù)發(fā)展的生命力呢？
    杜誠(chéng)斌：無(wú)論是法規(guī)或是良心，都是用來(lái)約束和督促食品安全的基本。企業(yè)要良性發(fā)展，除了打好基礎(chǔ)、從細(xì)節(jié)處確保安全之外，還需要不停地突破和創(chuàng)新，我認(rèn)為，只有突破創(chuàng)新才能不斷滿足消費(fèi)者日新月異的需求，更好地滿足消費(fèi)者的需要，不僅是我們食品企業(yè)的發(fā)展空間也是我們社會(huì)責(zé)任，這也是良心的另一種體現(xiàn)。
    得益綠色從2003年踏入方便米飯行業(yè)之后，依靠科技創(chuàng)新，不斷推出附加值高的精深加工產(chǎn)品，讓我們具有了行業(yè)內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)我們加大投入，2007年建成了萬(wàn)噸方便米飯生產(chǎn)車間，更是奠定了行業(yè)的領(lǐng)軍龍頭地位.
    近幾年，我們?cè)谧灾鲃?chuàng)新的無(wú)菌浸泡、超微孔生成、分區(qū)懸浮干燥和傳統(tǒng)川菜工業(yè)化生產(chǎn)等核心技術(shù)和新工藝成果的基礎(chǔ)上進(jìn)行集成、轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新，使得得益綠色方便米飯?jiān)诜奖銧I(yíng)養(yǎng)和健康方面更具特色。生產(chǎn)規(guī)模的獨(dú)傲群雄和自主核心技術(shù)的擁有，也讓我們有了更多的話語(yǔ)權(quán)，有資格參與制定國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。
    逆勢(shì)上揚(yáng)，機(jī)會(huì)為有準(zhǔn)備的人而來(lái)
    記者：去年有不少企業(yè)在金融危機(jī)中縮減成本、放緩發(fā)展，得益綠色卻一邊投建廠房，一邊大力開(kāi)拓海外市場(chǎng)，其原因何在？
    杜誠(chéng)斌：我很欣賞這樣一句話，最好的防御就是進(jìn)攻。在危機(jī)面前最要緊的就是尋找和抓住商機(jī)，將危機(jī)當(dāng)中的“危險(xiǎn)”轉(zhuǎn)化為“機(jī)遇”。我認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)衰退的大背景下就應(yīng)趁機(jī)苦練內(nèi)功，抱著獨(dú)到的眼光做出決斷，才能在困難面前勇往直前。
    去年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)受到國(guó)際影響的時(shí)候，我們開(kāi)始投資興建新廠房，以解決生產(chǎn)能力不足，供不應(yīng)求的問(wèn)題。當(dāng)新廠房竣工投產(chǎn)的時(shí)候，國(guó)家刺激內(nèi)需的政策和資金已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)作用，招收工人時(shí)，返鄉(xiāng)民工人數(shù)激增，我們又優(yōu)先招收這些人員，不僅解決了他們就業(yè)問(wèn)題，也為公司招了一批見(jiàn)過(guò)世面，素質(zhì)更高的員工。
    我們及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，抓住原料成本下降的契機(jī)，加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，多管其下，借助年初“兩節(jié)”、春季糖酒會(huì)、廣交會(huì)等商機(jī)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上打了幾場(chǎng)漂亮仗，正是有準(zhǔn)備地應(yīng)對(duì)危機(jī)，我們得益綠色才能在危機(jī)中抓住機(jī)遇，逆勢(shì)上揚(yáng)！
    所以，我說(shuō)危機(jī)危機(jī)就是既有危險(xiǎn)又有機(jī)會(huì)，就看你有沒(méi)有膽識(shí)和眼光去抓住他！

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