據(jù)了解，去年7月底，公司楊董事長、李總經(jīng)理、西安營銷公司姚總經(jīng)理與專賣店銷售經(jīng)理、店組長以及部分工作人員共30人，在老蜂農(nóng)秦嶺培訓(xùn)基地召開了一個具有重大意義的專賣店組織變革會議。在為期3天的會議中，全面的總結(jié)和分析了專賣店在管理工作中的一些問題，并通過楊董事長重要的講話，讓全體參會人員認(rèn)識到專賣店要有新的突破和發(fā)展，不破不立，必須上下同心，從根本上做出變革，共同實(shí)現(xiàn)超越過去，贏得未來！
    從第一天進(jìn)山開始，所有人放松心身，共同回顧在老蜂農(nóng)一起走過的日子，敞開心扉檢討我們工作上的不足，認(rèn)識到專賣店的發(fā)展與每一個人都息息相關(guān)，現(xiàn)在存在的危機(jī)也是每一個老蜂農(nóng)人面對的危機(jī)，但困難是暫時的，只要共同面對，一定可以改變局面，使專賣店在巨大的市場潛力面前，獲得一個更好、更快的發(fā)展，讓每一個員工也在這種發(fā)展中獲益。
    通過統(tǒng)一對變革的認(rèn)識，一場老蜂農(nóng)從未有過的上下共同關(guān)于變革的討論在第二天全面展開，在討論中專賣店銷售管理人員提出很多寶貴意見，為最終形成組織變革以及權(quán)利下放，建立家文化，奠定了基礎(chǔ)。
    經(jīng)過三天兩夜的探討和梳理，最終形成“專賣店進(jìn)行適應(yīng)銷售管理需要的組織變革、充分實(shí)現(xiàn)權(quán)利下放、建立專賣店家文化管理模式”等重要決議！這樣的變革對老蜂農(nóng)來說是頭一次，也許多少年后回顧今天這次變革，會發(fā)現(xiàn)對老蜂農(nóng)的發(fā)展具有重大的意義！

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