湖北昭君故里酒業(yè)重視供應(yīng)商
2014-06-18 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
中國古語講“物以類聚,人以群分”,市場經(jīng)濟領(lǐng)域也存在這樣的規(guī)律。上下游企業(yè)間強強聯(lián)合往往會實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,同業(yè)間強強聯(lián)合往往會實現(xiàn)范圍經(jīng)濟。
就白酒行業(yè)而言,經(jīng)銷商的能力與實力對白酒營銷至關(guān)重要;同樣,酒廠選擇的供應(yīng)商的實力,不僅直接影響酒廠的產(chǎn)品質(zhì)量、響應(yīng)速度、旺季產(chǎn)出,甚至影響新產(chǎn)品的開發(fā)和品牌美譽度。因此,酒廠要放棄注重銷售渠道和經(jīng)銷商,輕視供應(yīng)商的落后理念。
能力與實力迥異的包材企業(yè)所生產(chǎn)出來的包材也有實質(zhì)性差異,大型包材生產(chǎn)企業(yè)有嚴格的生產(chǎn)管理體系,可以保證包材質(zhì)量的穩(wěn)定;也有實力吸引頂尖的技術(shù)人才,以較強的研發(fā)能力滿足酒企對包材升級換代的需求;會更加注重自己的社會責(zé)任,避免使用對環(huán)境和食品安全有害的生產(chǎn)工藝和材料,向消費者傳遞產(chǎn)品的風(fēng)格氣質(zhì),提高產(chǎn)品的吸引力,強化消費者購買產(chǎn)品的動機。
因此,在白酒行業(yè)大調(diào)整的背景下,富有遠見的酒企必將對自己的供應(yīng)商體系和銷售體系進行重新思考,并擇機進行優(yōu)化,實現(xiàn)上下游企業(yè)的強強聯(lián)合;并通過建立督導(dǎo)與考核機制的有效運行,實現(xiàn)對供應(yīng)商、銷售商的吐故納新,不斷提升供應(yīng)鏈的整合實力和企業(yè)的整體競爭力。
湖北昭君故里酒業(yè)有限公司
招商聯(lián)系電話:0717-2460999 ; 400-6028-599 ;
更多詳情查看:http://www.usrcnats2020.com/z_hbzjgljy
白酒招商:http://baijiu.tangjiu.com/
à′?′£o@nfrom