北京商報記者了解到，文君酒在被軒尼詩控股后，一反之前的低端打法，開始瞄準(zhǔn)高端消費，旗下多款產(chǎn)品售價均為千元左右，尤其是天弦，更是提高到1500元/瓶的高價。當(dāng)時便有業(yè)內(nèi)人士指出，無論是從品牌影響力和窖池保護來看，文君酒產(chǎn)品賣到上千元的說服力都不夠，市場恐難支持。     尤其是在近年國內(nèi)白酒行業(yè)進入調(diào)整期，酒企遭遇了擠壓式增長，高端團購市場萎縮，消費趨勢向大眾化、低端化轉(zhuǎn)移，不少酒企下沉向中低端市場發(fā)力，此時文君酒的高端路線便倍顯吃力。一位原軒尼詩銷售人員透露，文君酒“產(chǎn)品的官方報價至少在700元左右，根本賣不動”，主要原因便是產(chǎn)品售價太高。     朱丹蓬認(rèn)為，軒尼詩(洋酒代理)收購文君酒是為了補充產(chǎn)品線，并借文君酒的影響力推進軒尼詩產(chǎn)品在內(nèi)地的銷售，而文君酒也可通過軒尼詩在華南市場的銷售渠道提高業(yè)績。然而事與愿違，文君酒銷售不振，或因此軒尼詩有意甩包袱。也有業(yè)內(nèi)認(rèn)為，軒尼詩僅擁有文君酒55%的股權(quán)，因此在營銷決策方面或并非一路順?biāo)臁?     除此之外，近年LVMH的業(yè)績并不理想，不斷有出售旗下品牌進行的消息。今年上半年，LVMH葡萄酒和烈酒部門有機增長9%，LVMH對此表示，歐美市場擁有強勁的需求。母公司業(yè)績低迷，這或許也是誘發(fā)軒尼詩交出文君管理權(quán)的原因之一。     不僅軒尼詩運營文君酒遇挫，同樣是洋酒巨頭，帝亞吉歐在收購水井坊后也遭遇水土不服。     公開資料顯示，帝亞吉歐于2013年7月完成對水井坊的收購，但是在隨后的2013年、2014年，水井坊連續(xù)虧損兩年。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，帝亞吉歐在收購后，采用不了解白酒市場的洋帥領(lǐng)導(dǎo)水井坊，這也是水井坊業(yè)績低迷的原因之一。直至去年，水井坊順利扭虧為盈，水井坊也讓中國籍經(jīng)理人執(zhí)掌，被業(yè)內(nèi)解讀為采取深層本地化措施，以提升業(yè)績。     海納機構(gòu)總經(jīng)理呂咸遜指出，外資企業(yè)進入中國白酒行業(yè)，無論是從白酒文化、市場規(guī)則、渠道運營方面，都很難深入了解，因此很難成功運營好一個白酒品牌。     事實上，業(yè)內(nèi)普遍對于洋酒企運營本地品牌持有謹(jǐn)慎態(tài)度。白酒營銷專家晉育鋒對此指出，國際酒商慣用的品牌和運營法則，對中國白酒在短期內(nèi)的效用并不明顯，既有渠道網(wǎng)絡(luò)也難以產(chǎn)生協(xié)同。軒尼詩采取的高端策略，細(xì)分市場進行精細(xì)化開發(fā)運營，從長遠(yuǎn)看是有價值的，但是與現(xiàn)有市場情況不符，這也是國外酒企難以運營本地品牌的問題，市場策略不靈活影響了企業(yè)發(fā)展，但軒尼詩對于企業(yè)品牌的解讀、工匠精神的挖掘值得國內(nèi)酒企學(xué)習(xí)。     白酒行業(yè)分析師蔡學(xué)飛表示，一方面，國外酒企并沒有遵循國內(nèi)的具體情況，順應(yīng)市場發(fā)展而進行靈活調(diào)整，一如既往地堅持洋酒的運作思路，這也是導(dǎo)致洋和尚念不好本地經(jīng)的原因。另一方面，一些國外酒企投資國內(nèi)品牌是投機型持有，因此當(dāng)率不高、市場信心不足的情況下，便會選擇放手，這對品牌發(fā)展將會造成極大影響。