植物蛋白飲料的行業(yè)現(xiàn)狀是怪異的，目前養(yǎng)元一枝獨秀，竟然是個寂寞的高手，找不到對手。第二名：承德露露銷售額不到養(yǎng)元的1/3。按照一般的規(guī)律，一個品類的高速發(fā)展必然會成就一批企業(yè)。可植物蛋白飲料火爆卻只有養(yǎng)元一家高速發(fā)展，到目前為止年銷售額超過10億元的只有養(yǎng)元和露露，能稱得上消費者品牌的也只有養(yǎng)元和露露；有點行業(yè)知名度的像山東的好1、一大早、河北的樂比樂、綠寶露、龍之養(yǎng)、九仁、山西的大寨、河南的起跑線都徘徊在1億元到3億元之間；其它的幾百家核桃露生產(chǎn)企業(yè)都在幾百萬到1個億之間掙扎。       行業(yè)很多老板都把企業(yè)發(fā)展慢、不增長的原因歸結(jié)于養(yǎng)元的打壓、終端攔截。坊間甚至流傳養(yǎng)元不允許任何一個品牌在任何一個市場露頭，只要有點銷量，就不惜一切代價把競品消滅在萌芽狀態(tài)。意思就是不是我們無能，是“敵人”太強大！     養(yǎng)元的終端攔截是事實，可養(yǎng)元的終端攔截根本不是行業(yè)其它企業(yè)銷量不增長的根本原因。養(yǎng)元的根據(jù)地主要是河南、山東、河北三個省，終端攔截目前于三個省，為什么其它競品一定要在這三個省銷售？在中國比養(yǎng)元牛B的企業(yè)有很多，到目前為止還沒有一家能夠壟斷市場的。養(yǎng)元只所以在這三個省這么強勢，是因為競品企業(yè)表現(xiàn)太差了（飲料代理）。