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“紅?!睎|鵬特飲披露招股書 :靠模仿紅牛廣告走紅 過度依賴大單品存風(fēng)險
2020-04-27 (à′?′: ì???í?)
中國網(wǎng)財經(jīng)4月26日訊(記者 李靜)位列國內(nèi)市場功能飲料“老二”的東鵬特飲近日發(fā)布IPO招股書,擬于上交所上市。東鵬特飲一度依靠模仿紅牛廣告語推出“累了困了,喝東鵬特飲”而走紅,但卻始終未能超越紅牛的市場地位。而長期依賴大單品也成為其進(jìn)一步發(fā)展的障礙,在功能飲料市場份額逐漸變大,但自身規(guī)模始終受限的情況下,夾縫中生存的東鵬特飲將何去何從? 募資主要用于生產(chǎn)基地建設(shè) 近日,中國證監(jiān)會網(wǎng)站披露了一則“華泰聯(lián)合證券關(guān)于東鵬飲料(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱“東鵬特飲”)公開發(fā)行股票招股書”的公告。 據(jù)招股書顯示,東鵬飲料擬在上交所上市,擬公開發(fā)行普通股不超過4001.00萬股,占發(fā)行后總股本的比例不低于10%,募集資金總額將根據(jù)發(fā)行定價結(jié)果終確定。 招股書顯示,本次募資,東鵬特飲主要用于五方面,包括擬以8億元用于生產(chǎn)基地建設(shè)(其中包括華南生產(chǎn)基地建設(shè)項目、重慶西彭生產(chǎn)基地建設(shè)項目等。)、3.71億元用于營銷網(wǎng)絡(luò)升級及品牌推廣,7521萬元用于信息化升級建設(shè)、3147萬元用于研發(fā)中心建設(shè)、2.1億元用于總部大樓建設(shè)。 東鵬特飲在招股書中表示,建設(shè)生產(chǎn)基地首先可以緩解產(chǎn)能瓶頸,提高公司供貨能力;其次可以進(jìn)一步拓展中西部地區(qū),完善產(chǎn)能布局;后,這將加強(qiáng)公司規(guī)模效應(yīng),提升市場競爭優(yōu)勢。 同時,東鵬特飲表示,未來三年將提高產(chǎn)能,進(jìn)一步擴(kuò)充華南地區(qū)的生產(chǎn)能力。與此同時,面對發(fā)展?jié)摿Φ闹形鞑渴袌觯ㄔO(shè)重慶西彭生產(chǎn)基地。加大對中西部市場的投入,縮短在中西部地區(qū)的服務(wù)半徑,降低運(yùn)輸費(fèi)用,完善全國產(chǎn)能布局。在產(chǎn)品方面,東鵬特飲將加大由柑檸檬茶等新品的投入,并持續(xù)關(guān)注市場動向。 中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示,多品牌、多品類、多渠道、多場景、多消費(fèi),“五多戰(zhàn)略”是整個快消品企業(yè)未來發(fā)展的方向,以及突破整個天花板的重要工具及手段。東鵬特飲從默默無聞到發(fā)展到功能飲料的“第二把交椅”,其已經(jīng)具備“五多戰(zhàn)略”的實施以及落地,在此節(jié)點下,通過IPO增強(qiáng)企業(yè)的綜合實力,實施“五多戰(zhàn)略”是其未來發(fā)展的中長期的既定策略。 依賴大單品 東鵬特飲官網(wǎng)顯示,東鵬飲料始創(chuàng)于1987年, 是深圳市飲料生產(chǎn)企業(yè)。2003年9月完成國有企業(yè)向民營股份制企業(yè)改制。注冊資本3.6億。法定代表人為東鵬特飲董事長林木勤,持有公司56.85%的股份。 2007年,東鵬特飲正式投產(chǎn)。公司主營業(yè)務(wù)為飲料的研發(fā),生產(chǎn)和銷售,主要產(chǎn)品包括東鵬特飲、由柑檸檬茶、陳皮特飲、包裝飲用水等,其中東鵬特飲是公司的主導(dǎo)產(chǎn)品。 據(jù)招股書,東鵬飲料旗下產(chǎn)品涵蓋能量飲料、非能量飲料以及包裝飲用水三大類型。2017年—2019 年,東鵬飲料營收分別為28.43億元、30.37億元、42.08億元。其中能量飲料貢獻(xiàn)大,2017年—2019 年度分別貢獻(xiàn)營收27.35億元、28.85億元和40億元,占公司總收入的96.19%、94.99%和95.11%。 東鵬特飲在招股書中稱,相對單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)使得公司經(jīng)營業(yè)績對能量飲料的銷售依賴程度較高。如果能量飲料行業(yè)市場環(huán)境出現(xiàn)惡化,可能對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。 為此,東鵬特飲推出了由柑檸檬茶、陳皮特飲、東鵬水等產(chǎn)品。但市場對此并不是很買單,東鵬特飲非能量飲料以及包裝飲用水連續(xù)三年營業(yè)收入占比不足4%。 數(shù)據(jù)顯示,2017-2019年年,東鵬特飲非能量飲料分別占主營業(yè)務(wù)收入的3.63%、3.28%、3.53%;包裝飲用水占比分別為0.08%、1.21%、0.98%。 夾縫中生存 2019年,我國能量飲料市場排名前四大企業(yè)合計實現(xiàn)銷售金額377.81億元,市場占有率為88%,經(jīng)過多年的發(fā)展,行業(yè)形成了紅牛、東鵬特飲、樂虎、體質(zhì)能量、戰(zhàn)馬等品牌。其中,紅牛占據(jù)市場半壁江山,樂虎與東鵬特飲的差距在不斷縮小。 根據(jù)Euromonitor International發(fā)布的《Energy Drinksin China》顯示,2019年紅牛以57%的市場份額排名,東鵬特飲以15%市場份額排名第二,樂虎以10%的市場份額位居第三。如今東鵬特飲面臨著前有牛(紅牛)后又虎(樂虎)的夾擊。 此前,東鵬特飲為了實現(xiàn)全國化目標(biāo),從去年開始不惜打價格戰(zhàn),試圖挑戰(zhàn)紅牛,既推出仿紅牛金罐的罐裝產(chǎn)品,還一度把價格調(diào)到了與紅牛相同的區(qū)間。但因銷量不佳,東鵬特飲將價格調(diào)到3.5元。 值得一提的是,東鵬飲料還深陷多項訴訟。天眼查信息顯示,東鵬飲料(集團(tuán))股份有限公司共有法律訴訟26條,其中訴訟案由多為“侵害外觀設(shè)計專利糾紛”“侵害商標(biāo)圈糾紛”、“買賣合同糾紛”。 來源:中國網(wǎng)財經(jīng)  作者:李靜

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