“授人以魚不如授人以漁”，同樣是王老吉一貫堅(jiān)持的公益理念，真正的去接觸需要幫助的人群，了解他們的困難，并給與持續(xù)的關(guān)懷，讓長效公益扎根，讓公益回歸本質(zhì)。“王老吉的正宗之處不僅僅在于涼茶，還在于品牌本身正宗的公益。”王老吉有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“做公益不是為企業(yè)搭‘花架子’，做形象工程，也不只是解受助者一時(shí)燃眉之急，而是著眼長遠(yuǎn)發(fā)展的‘造血行動(dòng)’。這才是王老吉過去踐行并在將來仍會(huì)堅(jiān)守的‘正宗公益’”。此番言論回歸公益本質(zhì)，為王老吉贏得了眾多公益人士的一致認(rèn)同。   　　曾有媒體人士表示，“我們應(yīng)該為那些投資長效項(xiàng)目的公益行為以掌聲”?；蛟S財(cái)大氣粗的企業(yè)或者基金會(huì)更傾向于選擇直接的花錢方法，即劃款給當(dāng)?shù)卣?，由他們?nèi)ネ瓿身?xiàng)目，然后剪彩合影留念，對(duì)捐贈(zèng)人已是交代。但真正對(duì)災(zāi)區(qū)負(fù)責(zé)的，是那些俯下身去，真正在當(dāng)?shù)亟佑|百姓，知道他們困難的人，給他們持續(xù)關(guān)懷的社會(huì)組織和人（飲料招商）。   　　其實(shí)不僅僅在災(zāi)難之中，平時(shí)的公益捐款往往也逃不開“財(cái)大氣粗”的簡單粗暴模式。誠然，捐款確實(shí)解決了燃眉之急，但太過于流于表象，也難以持續(xù)性發(fā)展。   　　“授人以魚不如授人以漁”是業(yè)內(nèi)比較認(rèn)可的一種公益模式，不僅要幫助人解決眼前的困難，還要從根本上解決問題，終讓受益人自己解放自己，即“助人自助”。越來越多的企業(yè)開始身體力行地主動(dòng)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)公民的責(zé)任，并逐漸意識(shí)到重視公益活動(dòng)的持續(xù)性和多樣性是開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的重要原則。其中，涼茶始祖王老吉踐行的“正宗公益”表現(xiàn)尤為矚目。