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茅臺獲“省長質(zhì)量獎”評審專家好評

發(fā)布時間:2016-11-30來源:茅臺卡佩王葡萄酒全國運營中心熱度:6620

近日,貴州省首屆“省長質(zhì)量獎”評審專家沈斌一行蒞臨茅臺集團現(xiàn)場評審。通過為期兩天的專業(yè)評審,專家組一致認為,茅臺在企業(yè)文化傳承、營銷體系建設(shè)、人力資源管理、技術(shù)創(chuàng)新、過程管理、經(jīng)營績效、社會效益方面優(yōu)勢明顯,特別在質(zhì)量管理和技術(shù)管理上獨樹一幟,值得肯定。13日上午,現(xiàn)場評審會議在茅臺會議中心召開,茅臺集團相關(guān)負責(zé)人,貴州省和仁懷市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、茅臺受審部門相關(guān)人員參會,貴州省質(zhì)監(jiān)局行政審核中心主任汪智慧主持會議。會上,評審組組長沈斌就評審目的、范圍和評審計劃安排作說明,評審專家梅秀英宣讀評審紀律聲明,強調(diào)陪審員行為規(guī)范及保密原則。 貴州茅臺酒股份有限公司副總經(jīng)理、總工程師王莉詳細介紹了公司概況和績效管理實績。茅臺集團董事長、黨委副書記、貴州茅臺酒股份有限公司董事長袁仁國致辭,并對蒞臨茅臺參加股份公司申報首屆“省長質(zhì)量獎”現(xiàn)場評審的專家表示歡迎。袁仁國指出,質(zhì)量是強企之基、立業(yè)之本和轉(zhuǎn)型之要。當(dāng)前,茅臺將提升質(zhì)量作為推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和需求結(jié)構(gòu)升級的重要抓手,把不斷追求產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量作為一種信仰,讓追求、崇尚質(zhì)量作為全體員工的價值導(dǎo)向,成為了永葆國酒茅臺老店聲譽和招牌,永葆民族精品、永放光芒的保障。袁仁國表示,茅臺將繼續(xù)深入推進質(zhì)量管理,深入實施績效管理制度,積極履行企業(yè)社會責(zé)任,提升自主創(chuàng)新和質(zhì)量管理能力,提高核心競爭力,應(yīng)對各種挑戰(zhàn),實現(xiàn)新的跨越。在為期兩天的評審過程中,專家們本著科學(xué)嚴謹、高度負責(zé)的態(tài)度,依據(jù)相關(guān)管理辦法和標準,通過評審會議、召開公司高層、中層、一線員工座談會,資料驗證、現(xiàn)場檢查、專家合議等方式,對茅臺領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進、結(jié)果等七個方面的績效情況進行現(xiàn)場評審。11月14日下午,現(xiàn)場評審末次會在茅臺會議召開,反饋現(xiàn)場評審專家意見。 茅臺集團相關(guān)負責(zé)人和受審相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。專家組通報了茅臺集團主要六大優(yōu)勢項。 一,公司高層領(lǐng)導(dǎo)注重國酒文化的傳承和傳播,通過大品牌、大擔(dān)當(dāng),塑造了令人尊敬的企業(yè)公民形象。 二,公司建立了完善的營銷體系,提高了顧客的滿意度和忠誠度。 三,規(guī)范了人力資源管理,促進了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 四,公司通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,行業(yè)技術(shù)發(fā)展和保持企業(yè)的技術(shù)地位。 五,公司實施了系統(tǒng)化的過程管理和有效的質(zhì)量管理體系,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和。 六,公司取得了良好的經(jīng)營績效和社會效益,在質(zhì)量管理和技術(shù)管理上獨樹一幟。 同時專家組也指出茅臺的戰(zhàn)略管理仍有待改進。貴州省質(zhì)監(jiān)局行政審核中心主任汪智慧表示,茅臺是行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績,做出了巨大貢獻,特別在國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的背景下,茅臺一枝獨秀,對全省企業(yè)是巨大的鼓舞,希望茅臺繼續(xù)做大做強,走向世界。 呂云懷在講話中表示,專家組在兩天的現(xiàn)場評審中,對茅臺的整體經(jīng)營管理工作作了客觀和中肯的評價,指出了茅臺具有的優(yōu)勢和存在的不足,并指導(dǎo)我們?nèi)绾芜\用戰(zhàn)略的眼光和系統(tǒng)的思維去思考公司的發(fā)展規(guī)劃,如何運用系統(tǒng)的管理思維和科學(xué)的管理方法解決生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展過程中存在的問題,幫助我們理清思路、創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變管理理念、增強管理意識。此次評價的結(jié)果對茅臺持續(xù)推進績效、提升管理水平具有重要作用。呂云懷要求,茅臺各部門要高度重視存在的不足,認真加以整改落實;要加大績效推進的力度,構(gòu)建起長效機制; 要強化績效標準的學(xué)習(xí),深化的意識。呂云懷指出,爭創(chuàng)“省長質(zhì)量獎”,是茅臺持續(xù)追求的一個新起點,我們要把這次評審作為提升管理水平和檔次、繼續(xù)做優(yōu)、做強、做大、做久的新契機。我們將繼續(xù)深入績效管理,把提升管理作為強企之本、固企之基,繼續(xù)推動國酒茅臺健康發(fā)展。