限制“三公消費”不僅影響國內(nèi)白酒行業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，同樣也給洋酒市場帶來寒意：從保樂力加、人頭馬君度、帝亞吉歐等全球知名烈酒集團分別公布的新銷售數(shù)據(jù)顯示，在華銷售額均有不同程度的下滑。 　　作為“外來戶”，洋酒一進入中國市場就面臨品牌傳播、消費者定位、消費者培育、文化沖突、渠道沖突等問題。在宣傳上，洋酒也大多追求一種“高大上”的感覺。洋酒廣告多是通過成功人士或者王宮飲用自身產(chǎn)品著手，給人一種我們的產(chǎn)品只有這樣的人才能享用的感覺。創(chuàng)新不夠又忽略了中國國情，并不能實際帶來預期的購買力，造成人們只知其名，卻不知其味。 　　此外，洋酒目前大的苦惱在于消費者多年來形成的“洋酒價高”的認識誤區(qū)，而廣告更是加深了這種誤區(qū)。正是這種誤區(qū)，把很多市場拱手讓給了國內(nèi)巨頭品牌。同時，我國消費者對洋酒缺乏知識普及，以至于不能辨別真假洋酒。 　　所以，盡管洋酒趁國內(nèi)白酒企業(yè)戰(zhàn)線收縮擴張，也因為消費者固有的認識度而不被接納。反觀國產(chǎn)白酒，在認識到高端品牌銷售吃力時，調(diào)轉(zhuǎn)航向，放低身段，從親民上尋求突破口，讓普通消費者成為其發(fā)展動力，眾人拾柴，度過寒冬。 　　不少業(yè)內(nèi)人士看好酒企戰(zhàn)略性戰(zhàn)線收縮。白酒專家趙義祥對此表示，現(xiàn)在這種下縣的思路是全國性思路，一些二三線白酒品牌、區(qū)域性品牌都不再輕言全國性擴張，相反選擇深耕自己大本營或者從前比較強勢的地區(qū)，在城市維持競爭，并深耕縣鎮(zhèn)。（白酒代理）