國內保健酒企業(yè)應著力強化內部建設與管理來提高企業(yè)自身的綜合實力。目前，中國保健酒企業(yè)從總體上看，普遍存在規(guī)模小、市場抗風險能力差、企業(yè)綜合實力不強的問題，在國內酒業(yè)市場殘酷的競爭環(huán)境與良好的發(fā)展機遇面前，保健酒企業(yè)該如何面對與把握，很值得每個保健酒業(yè)人士深思。       強化企業(yè)管理，增強員工的凝聚力。眾所周知，企業(yè)發(fā)展的根本在于員工的積極性與創(chuàng)造性。對此，保健酒企業(yè)管理者們一是要有針對性地在員工的合理待遇上下功夫，使員工在工作中更有動力地實現(xiàn)自己的價值；二是要為員工創(chuàng)造一個優(yōu)美、安靜及規(guī)整有序的工作與生活環(huán)境，激發(fā)員工的自豪感；三是不要輕易否定員工的勞動成果，要積極鼓勵員工努力奮進，提高員工士氣；四是在單調的工作中增加一些情趣，激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性等等，一切以人為本，讓員工在快樂中工作（保健酒招商）。      強化人才意識，增強企業(yè)發(fā)展的原動力。人才是企業(yè)可貴的資源，對企業(yè)來說，人才資源既能成為企業(yè)發(fā)展的動力，如不能有效把握與利用，也可能會成為遲滯企業(yè)發(fā)展的阻力?；谶@個理念，保健酒企業(yè)應著重在人才發(fā)現(xiàn)、引進、利用、培養(yǎng)等方面下功夫，使企業(yè)真正做到人盡其才，按才使用，努力提高保健酒企業(yè)的整體素質，打造一流的人才隊伍，為企業(yè)迎接市場挑戰(zhàn)打下扎實的基礎。         強化企業(yè)科技投入，勇于承擔產(chǎn)品品質責任。在市場競爭激烈的當下，保健酒企業(yè)要想在市場上謀取一席之地，應克服單純追求利潤的初衷，勇于承擔社會責任，樹立良好的企業(yè)形象，取信于民。保健酒企業(yè)應從戰(zhàn)略發(fā)展的大局出發(fā)，加大科技投入，引進國內外先進設備，在生產(chǎn)工藝與技術上不斷創(chuàng)新，確保產(chǎn)品品質。同時，以效率為核心，強化企業(yè)內部管理，嚴把基酒與中藥材選購程序，從源頭上確保產(chǎn)品的真材實料。另外，著力對保健酒的“色、香、味”進行科學調配，在保障該酒功能不變的情況下，以適應消費者口感為中心，迎合消費者需求。