種植面積，產(chǎn)量第二，全國市場占有率13%，全球市場4%，有茶農(nóng)600萬，云茶產(chǎn)業(yè)鏈拓展大有文章可作。   　　探尋“漲”聲，我們發(fā)現(xiàn)云茶今年“量增價漲”的同時，還表現(xiàn)出“品質(zhì)提升、產(chǎn)銷穩(wěn)定”的特點(diǎn)。有機(jī)茶、喬木茶市場走勢看好，如銷往歐盟的有機(jī)芽頭茶，售價達(dá)2000歐元/公斤，優(yōu)質(zhì)的有機(jī)茶售價達(dá)70多歐元/公斤。許多省外、海外客商重回云南市場，冷了幾年的普洱茶市場漸漸回暖。   　　嗅著云茶再香的氣息，茶界人士說“這是普洱茶泡沫破滅后，云南茶產(chǎn)業(yè)逆境修煉，轉(zhuǎn)型升級的結(jié)果。”   　　優(yōu)化茶園布局，提高基地建設(shè)檔次。臨滄、普洱等主產(chǎn)茶區(qū)改造低產(chǎn)低效茶園，發(fā)展無性系茶園、無公害及有機(jī)茶園，全省高優(yōu)茶園面積迅速擴(kuò)大，到去年底，改造中低產(chǎn)茶園60多萬畝，無公害茶園520萬畝，生態(tài)茶園200多萬畝。   　　加工上作文章，龍頭企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。全省10億元以上茶企1戶，億元以上茶企達(dá)20多戶，千萬元以上茶企120多戶，全省成品茶以每年增加1萬噸的速度，助云茶加速告別賣原料、低效益的粗放時代，1至2倍的加工增值效益，提升了茶產(chǎn)業(yè)的整體效益。   　　整合產(chǎn)業(yè)、打造品牌。企業(yè)重組、資本重構(gòu)的精彩大戲一次次在茶區(qū)上演，小散弱、沒有市場影響力的企業(yè)停產(chǎn)或注銷，“大益”、“龍潤”、“七彩云南”等規(guī)模化、現(xiàn)代化的大集團(tuán)、大品牌在轉(zhuǎn)型中崛起，終結(jié)了“云茶”沒有名品牌的歷史。   　　坐等外地客商求購上門，企業(yè)沒有自己的營銷體系，是我省茶產(chǎn)業(yè)大的“軟肋”，在發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變中，轉(zhuǎn)變營銷理念，植入現(xiàn)代營銷手段，茶企業(yè)紛紛將“品牌打造”、“知名度提升”、 “文化內(nèi)涵發(fā)掘”、“資本運(yùn)作”、“包裝營銷”等先進(jìn)的營銷手段作為走出困境的“殺手锏”，同時加速構(gòu)筑銷售體系，在31個省市區(qū)建立銷售網(wǎng)點(diǎn)2萬余個，經(jīng)銷人員10多萬人，擴(kuò)大了“云茶”銷區(qū)的版圖，云茶產(chǎn)品尤其普洱茶不僅受到國內(nèi)市場熱捧，還銷往40余個國家和地區(qū)。   　　云茶整體品牌效應(yīng)已今非昔比。由浙江大學(xué)CARD中國農(nóng)業(yè)品牌研究中心、《中國茶葉》雜志和中茶所中國茶葉網(wǎng)聯(lián)合組成的中國茶葉區(qū)域公用品牌價值評估中，“普洱茶”被評為2013中國茶葉區(qū)域公用品牌價值十強(qiáng)，位居第三，品牌評估價值49.4億元，品牌競爭力。同期發(fā)布的《中國茶葉區(qū)域公用品牌建設(shè)白皮書》中還指出，在中國華南、江北、江南和西南四大茶產(chǎn)區(qū)中，以云貴川等地為主的西南茶產(chǎn)區(qū)在平均品牌價值增長上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他三大產(chǎn)區(qū)。