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小瓶裝葡萄酒風(fēng)頭正勁?
2018-04-25 (à′?′: ì???í?)
日前,作為中國市場葡萄酒大單品的張裕醉詩仙推出了188毫升小瓶裝葡萄酒。據(jù)WBO了解,小瓶酒在廣東、福建等地被越來越多的消費者所接受。 WBO還接觸到少數(shù)酒商把小瓶裝葡萄酒作為主推產(chǎn)品,他們認為小瓶酒從功能上解決了消費者的一些痛點。不僅僅如國外市場那樣,只是一個補充型產(chǎn)品。 小瓶葡萄酒究竟能解決哪些消費痛點?這些酒商又是如何做到的? 一、小瓶酒滿足了年輕人的“快文化”,還滿足部分人“吹瓶”的習(xí)慣 在廣東汕頭地區(qū),一些小型便利店把把不同口感、不同品種、不同產(chǎn)區(qū)的小瓶葡萄酒任意組合在一起,放在自己定制的漂亮盒子中進行銷售。 這類葡萄酒單瓶價格在30-40元,一件六支裝的小瓶酒價格在200元以下。店家未做太多推廣,自然銷量不錯。 據(jù)一名店主介紹:這些小瓶裝葡萄酒主要滿足追求快文化的年輕人,譬如他們在晚上宵夜,臨時想喝點葡萄酒,就到便利店購買一件這樣的酒,年輕隨性,一人一瓶,還可以多元化地享用不同風(fēng)味的商品。 這種情況也發(fā)生在福建市場。據(jù)福州市沐恩酒業(yè)有限公司總經(jīng)理吳啟華介紹:福建從兩年前開始流行喝187毫升的葡萄酒,主要針對一些餐飲渠道,其主要功能是滿足一些人在大排檔吃飯時“吹瓶”、“干杯”的習(xí)慣,這對于750毫升的葡萄酒而言肯定無法滿足。 國產(chǎn)葡萄酒大單品張裕醉詩仙也染指了小瓶酒領(lǐng)域,并且主要針對年輕人。據(jù)WBO了解,張裕醉詩仙188毫升小瓶裝在福建莆田市場的初步嘗試很不錯,他們以“開心來個小醉”為推廣主題,吸引了很多年輕消費者的關(guān)注。 一位終端負責(zé)人也稱:填補了葡萄酒市場的一個空白,和一瓶大瓶裝葡萄酒相比,年輕人更愿意夠買一提(6瓶)小醉。 二、占位“家庭”,有門店僅售187毫升葡萄酒引來天使投資 小瓶葡萄酒還成為進入家庭場景的“利器”。 去年底在成都市開業(yè)的酒類超市“嘉庭酒窖”僅銷售187毫升葡萄酒,直指家庭消費。這家超市選址在成熟的社區(qū),主要面對女性家庭消費。據(jù)嘉庭酒窖負責(zé)人張?zhí)礁嬖VWBO:酒窖開業(yè)不足半年,每月新增100名以上的會員,實現(xiàn)盈虧平衡,還引來了天使投資。而顧客中,70%以上為女性。 小瓶裝葡萄酒 葡萄酒招商 張?zhí)街赋觯何覀冡槍Φ氖瞧咸丫菩“资郊彝ヅ?,傳遞的理念是每天一瓶,不帶來經(jīng)濟壓力,還可以每天嘗試不同產(chǎn)區(qū)、品種、口感的葡萄酒。我們在店門口推廣,未來還會進入社區(qū)進行推廣。 張?zhí)秸f到:對待進店的顧客,我們一定要給顧客帶來家庭般的親切感。我要求員工與每名顧客保持1米遠的距離,不許主動詢問,杜絕所有葡萄酒專業(yè)術(shù)語,顧客尋求推薦時,我們會詢問顧客是喜歡甜的還是不甜的,喜歡喝紅葡萄酒還是白葡萄酒。 “另外,不論顧客找任何托辭拒絕購買,我都要求店員當(dāng)成真的。決不能強迫顧客當(dāng)場購買,而是給顧客留下印象。事實上很多顧客都是當(dāng)場沒買,某天有需求時再過來買的?!彼f。 三、入門級、流通貨為主 WBO在探訪嘉庭酒窖時,發(fā)現(xiàn)門店銷售的商品以入門級、品牌葡萄酒為主,如小瓶裝黃尾袋鼠、香奈、巴斯克、嘉露家族。占到總數(shù)的90%以上。價格則在20-40元/瓶為主。 為何這樣?張?zhí)浇忉尩剑何覀冡槍Φ氖羌彝ブ鲖D,其中絕大多數(shù)對葡萄酒的了解有限。因此一定要盡可能使用人們可能認識的入門級葡萄酒品牌。 吳啟華也指出:在福建出現(xiàn)在餐飲渠道的187毫升葡萄酒,渠道價格在10多元/瓶,都是來自西班牙和智利的入門級葡萄酒。在終端的定位,跟喜力其實差不多。 四、顏值很關(guān)鍵 不論是針對家庭女性消費者,還是針對喜愛“快時尚”的年輕人,小瓶酒的顏值都非常關(guān)鍵。 張?zhí)絼t把50%的貨柜都用于陳列香奈的小瓶裝?!跋隳蔚钠咸丫剖峭岵弊悠啃?,十分特別。包裝的顏色也頗為艷麗,放在一起非常漂亮。許多女性消費者都是看到這面五彩斑斕的貨柜而進店的?!彼f到。 另據(jù)了解,許多汕頭的年輕人成箱購買小瓶裝葡萄酒就是圖個方便,對于喝什么沒有太多概念,所以這個時候很多軟的東西,譬如吸引眼球的包裝就顯得非常重要?!皩嶋H上,許多年輕人在選擇不太了解的葡萄酒時,更多還基于‘順眼’的角度?!币幻粕谭治龅健? 五、成本偏高,利潤是個問題 小瓶葡萄酒滿足了年輕消費者、滿足了家庭女性消費者、滿足了部分人‘吹瓶’、‘干杯’的需求。不過,小瓶酒的成本比750毫升葡萄酒高是不爭的事實。 然而,在定價的時候,如果按照750毫升葡萄酒的利潤率來定價,低性價比帶來的很可能是無人問津。 談到如何控制成本,張?zhí)较騑BO介紹:“如今我們只有20個SKU,未來加上一些補充型商品,SKU也不能超過30個。這除了讓消費者可以聚焦,更關(guān)鍵的還可以增大每款SKU的采購量,以此來壓低采購單價?!? 張?zhí)竭€試圖減少采購層級,據(jù)WBO了解,他基本通過產(chǎn)品的進口商,甚至設(shè)立庫存前置的品牌方直采。在做小區(qū)推廣時,會找廠家申請推廣費用。 來源:趕酒會
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