李洪生如何帶動(dòng)燕京啤酒發(fā)展？為了早出成果，超出他人，李洪生提出了“研制一批，儲(chǔ)備一批，推出一批”的新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，每年他親自選定1-2個(gè)新技術(shù)研制、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)課題，并親自制定研究方向和攻關(guān)方案，市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)各部門各司其職，每個(gè)部門由一名科技干部牽頭，每個(gè)攻關(guān)重點(diǎn)設(shè)“青年科技先鋒崗”，“青年攻關(guān)突擊隊(duì)”，充分發(fā)揮了公司科協(xié)的協(xié)同優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)骨干的帶頭作用，做到了當(dāng)年出成果，當(dāng)年定型產(chǎn)品，當(dāng)年推向市場(chǎng)。特別是在冰爽啤酒釀造技術(shù)的研制和冰爽啤酒產(chǎn)品的定型過(guò)程中，為了準(zhǔn)確掌握糖化酸浸出工藝的溫度和兩段糖化法特殊工藝，李洪生與技術(shù)科6位技術(shù)骨干，連續(xù)兩個(gè)月吃住在廠，反復(fù)篩選對(duì)比實(shí)驗(yàn)結(jié)果，不斷改進(jìn)研制方向，經(jīng)過(guò)296次的工藝試驗(yàn)，終探索出7項(xiàng)新技術(shù)、新工藝。經(jīng)湖北省科技廳組織專家現(xiàn)場(chǎng)鑒定，一致認(rèn)為，冰爽啤酒釀造技術(shù)解決了冰爽啤酒既保證有明顯的酒花香氣，又不影響酒體的苦味值和整體協(xié)調(diào)感這一困擾中國(guó)啤酒界20多年的技術(shù)難題，達(dá)到了國(guó)內(nèi)水平。     在企業(yè)規(guī)模和技術(shù)獲得超常發(fā)展之后, 李洪生以睿智的眼光實(shí)施觀念創(chuàng)新，把發(fā)展的重點(diǎn)放在回報(bào)社會(huì)，回歸自然，創(chuàng)建一流的節(jié)能型、環(huán)保型企業(yè)上，實(shí)施前進(jìn)路途上的三度創(chuàng)新。李洪生認(rèn)為，犧牲資源和環(huán)境取得的發(fā)展是粗放的發(fā)展，是沒(méi)有前途的。企業(yè)要想基業(yè)長(zhǎng)青，穩(wěn)健發(fā)展，必須走低耗能、高產(chǎn)出，與社會(huì)和諧、與自然和諧的循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路。這是社會(huì)的要求，更是企業(yè)家踐行總書記提出的科學(xué)發(fā)展、造福人民、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的崇高境界。     為了達(dá)到這一崇高境界，他親自南下廣東、福建，北上河北、遼寧，走訪10多個(gè)大型用能企業(yè)，同時(shí)，與湖北工業(yè)大學(xué)建立了節(jié)能技術(shù)合作機(jī)制。他與公司節(jié)能辦的技術(shù)骨干們一道，在廣泛汲取理論支持和實(shí)際運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合燕京襄陽(yáng)公司的用能實(shí)際，研發(fā)了鍋爐排污余熱利用、二氧化碳回收器、生產(chǎn)線自動(dòng)輸送裝置等4項(xiàng)專利。經(jīng)近一年的檢索和對(duì)社會(huì)公示后，確認(rèn)了這些創(chuàng)新設(shè)計(jì)在節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及有利環(huán)境保護(hù)等方面的新穎性，于2010年下半年正式授權(quán)。襄陽(yáng)市科技局局長(zhǎng)喬海林聞?dòng)嵑?，?duì)李洪生作了充分肯定，他說(shuō)，一個(gè)企業(yè)能出4項(xiàng)既節(jié)能又環(huán)保的專利，了不起，轉(zhuǎn)化運(yùn)用后，對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)是不可想象的。正象喬局長(zhǎng)說(shuō)的那樣，李洪生將所有專利轉(zhuǎn)化運(yùn)用到了生產(chǎn)實(shí)際之中，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。糖化、鍋爐、包裝工段實(shí)現(xiàn)了熱能回收和二次利用，年節(jié)煤5200多噸。減少CO2排放2.2萬(wàn)多噸減少SO2排放6.1萬(wàn)多公斤，制冷工段實(shí)現(xiàn)了電機(jī)間歇停頓，包裝鏈道實(shí)現(xiàn)了電機(jī)總功率減小，年節(jié)電500多萬(wàn)度……。     2012年5月，襄陽(yáng)市委副書記、市長(zhǎng)別必雄視察燕京公司時(shí)，對(duì)該公司的節(jié)能環(huán)保業(yè)績(jī)十分贊賞，他要求將這一成果在全市推廣，宜城市迅速將別市長(zhǎng)的指示落到實(shí)處，美佳旺、安能等10多家宜城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的企業(yè)運(yùn)用了燕京襄陽(yáng)公司的成果，取得經(jīng)濟(jì)效益過(guò)1000萬(wàn)元。隨后，燕京集團(tuán)公司推廣了燕京襄陽(yáng)公司的成果，取得了驕人的節(jié)能與環(huán)保效益。有人作過(guò)計(jì)算，李洪生通過(guò)觀念轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新型專利轉(zhuǎn)化運(yùn)用，企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益670多萬(wàn)元。社會(huì)效益至少為5000萬(wàn)元以上。     在取得效益后，李洪生不忘回報(bào)社會(huì),不忘為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。2012、2013兩年新增就業(yè)崗位500多人，安排殘疾人31人、安排南水北調(diào)工程移民83人；資助貧困學(xué)生10人，采取資金支持和為農(nóng)產(chǎn)品提供銷路等方式，幫輔貧困山區(qū)村1個(gè)；出資贊助建黨90周年紅歌會(huì)演、迎十八大群眾歌舞晚會(huì)、支持共青團(tuán)活動(dòng)、支持殘疾人教育事業(yè)等。經(jīng)過(guò)《人民日?qǐng)?bào)》等50多家新聞媒體的廣泛宣傳，為提高地方的知名度發(fā)揮了重要作用（啤酒代理）。     西方一位哲人說(shuō)過(guò)：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)地球。”對(duì)于燕京襄陽(yáng)公司來(lái)說(shuō)，這個(gè)支點(diǎn)就是在創(chuàng)新道路上前進(jìn)，在前進(jìn)的道路上創(chuàng)新，以創(chuàng)新促前進(jìn)，前進(jìn)途中再創(chuàng)新。是的， 李洪生沒(méi)有停留創(chuàng)新的腳步，當(dāng)記者采訪燕京襄陽(yáng)公司時(shí)，看到到處充滿了信息化的氣息，NC、ERP、OA、手機(jī)商務(wù)系統(tǒng)、節(jié)能系統(tǒng)等等。工人自豪地告訴記者，去年燕京襄陽(yáng)公司榮升為湖北省“兩化融合”示范企業(yè)，宜城只有兩家，今年，他們又被評(píng)為襄陽(yáng)市管理創(chuàng)新示范企業(yè)，宜城僅此一家。聽(tīng)見(jiàn)這些，我好像聽(tīng)到了李總向信息化邁近的腳步。當(dāng)我問(wèn)起李總今后的打算時(shí)，這個(gè)平靜的北京漢子，有幾分激動(dòng)，“啤酒生產(chǎn)很多崗位是重體力勞動(dòng)，信息化是今后的發(fā)展方向，今天，只是剛起步，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，明年我們將引進(jìn)機(jī)械臂、機(jī)器人，將員工從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)，讓他們工作得更輕松，更有尊嚴(yán)。”