云南茅糧酒業(yè)集團(tuán)有限公司是國(guó)家扶貧龍頭企業(yè)，公司始創(chuàng)于1995年，前身是以畜牧業(yè)傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主的大黃橋綜合養(yǎng)殖場(chǎng)，2000年確立了以酒業(yè)為主、多業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，成立云縣茅糧酒業(yè)有限責(zé)任公司，2002年公司發(fā)展為私營(yíng)企業(yè)集團(tuán)公司，2004年升級(jí)為云南省級(jí)企業(yè)集團(tuán)公司，目前注冊(cè)資本3598萬(wàn)元，擁有資產(chǎn)總額5.6億元，在職員工1600多人，設(shè)黨支部1個(gè)，共有黨員35名，其中女黨員11名，大專(zhuān)以上學(xué)歷的黨員15名，中專(zhuān)以上學(xué)歷的黨員11名，高中及以下學(xué)歷的黨員9名。 

     抓隊(duì)伍，激發(fā)組織活力。茅糧酒業(yè)集團(tuán)黨支部注重發(fā)揮政治核心作用,牢固樹(shù)立質(zhì)量決定素質(zhì)、素質(zhì)決定人才、人才決定發(fā)展的理念,堅(jiān)持以“三個(gè)培養(yǎng)”為途徑,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨員、管理人才及技術(shù)能手(業(yè)務(wù)骨干)等三支隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任人和抓規(guī)范管理。近年來(lái)，茅糧酒業(yè)集團(tuán)黨支部累計(jì)把16名技術(shù)能手(業(yè)務(wù)骨干)培養(yǎng)成為黨員;把14名黨員培養(yǎng)成為技術(shù)能手(業(yè)務(wù)骨干);把4名黨員中的技術(shù)能手(業(yè)務(wù)骨干)培養(yǎng)成為中層以上管理人員。2008年新發(fā)展黨員6名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正6名（其中:女黨員3名），黨組織通過(guò)紐帶的作用，搭起了基層職工與企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁，目前黨支部35名黨員中，擔(dān)任中層以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的達(dá)16人，占黨員總數(shù)的45.7％，多數(shù)黨員都已成為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的骨干，對(duì)增強(qiáng)黨組織和集團(tuán)公司的凝聚力，起到了積極的促進(jìn)作用。

     抓載體，發(fā)揮黨組織和黨員作用。茅糧酒業(yè)集團(tuán)黨支部圍繞“云嶺先鋒”工程“五好五帶頭”的目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)縣委確定的“抓黨建、帶群團(tuán)、創(chuàng)‘五好’、促發(fā)展”的工作思路，以“亮身份、促發(fā)展、樹(shù)形象”為主題，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用的平臺(tái)。一是圍繞“亮身份、促發(fā)展、樹(shù)形象”這一主題，做到在車(chē)間公開(kāi)亮出黨員身份，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)目標(biāo)和黨員崗位工作目標(biāo)實(shí)行“雙承諾”，其中黨員崗位目標(biāo)承諾“五個(gè)好”，即：勤于學(xué)習(xí)，政治思想好；勇于實(shí)踐，勞動(dòng)技能好；敢于創(chuàng)新，生產(chǎn)效益好；樂(lè)于奉獻(xiàn)，敬業(yè)精神好；嚴(yán)于自律，黨員形象好。黨員責(zé)任區(qū)承諾“四個(gè)不讓”，即：不讓安全事故在我身邊發(fā)生，不讓質(zhì)量問(wèn)題在我身邊發(fā)生；不讓浪費(fèi)行為在我身邊發(fā)生，不讓違紀(jì)行為在我身邊發(fā)生。把黨員的先進(jìn)性真正體現(xiàn)在生產(chǎn)第一線，共創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”3個(gè)、“黨員示范車(chē)間”3個(gè)。二是圍繞突出企業(yè)科技重心，扎實(shí)開(kāi)展黨員及員工教育培訓(xùn)活動(dòng)。2008年，茅糧酒業(yè)集團(tuán)黨支部共開(kāi)展各類(lèi)技能培訓(xùn)活動(dòng)63期（次），培訓(xùn)入黨積極分子8期次，累計(jì)培訓(xùn)黨員、員工4100多人次。廣泛開(kāi)展技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造了比學(xué)習(xí)、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手；比干勁、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的良好氛圍。三是黨支部充分挖掘茅糧產(chǎn)業(yè)理念潛力，開(kāi)展了“提出一個(gè)合理化建議，帶動(dòng)一方群眾發(fā)展致富，為社會(huì)公益事業(yè)出一份力”的“三個(gè)一”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，集團(tuán)公司在全市扶持發(fā)展了30萬(wàn)畝木瓜基地，帶動(dòng)市內(nèi)和周邊中高海拔冷涼地區(qū)農(nóng)村13.9萬(wàn)戶、67.9萬(wàn)群眾脫貧致富，同時(shí)也為社會(huì)提供了上千個(gè)就業(yè)崗位，緩解了社會(huì)就業(yè)壓力，先后投資近50萬(wàn)元在云縣曉街投資建設(shè)了“茅糧幫烘希望小學(xué)”；捐助云南省希望工程22萬(wàn)元物資用于幫助部分地州受災(zāi)群眾；成立“茅糧集團(tuán)高等教育基金”，現(xiàn)已幫助300多名貧困大學(xué)生順利實(shí)現(xiàn)大學(xué)夢(mèng)；籌集助學(xué)基金2.4萬(wàn)元資助貧困大學(xué)生12名完成學(xué)業(yè)；組織集團(tuán)全體員工向四川地震災(zāi)區(qū)人民捐款捐物20余萬(wàn)元。今年四月初司崗里果酒車(chē)間一名員工接自己妻子途中遭遇車(chē)禍搶救無(wú)效不幸身亡后，公司黨支部號(hào)召幾百名員工自愿捐款近萬(wàn)余元相助。多年來(lái)，公司多方扶貧濟(jì)困，通過(guò)各種途徑回報(bào)社會(huì)。

     抓機(jī)制，推進(jìn)黨組織規(guī)范化建設(shè)。企業(yè)黨組織建立健全了“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度、黨員目標(biāo)管理制度、發(fā)展黨員制度和黨員聯(lián)系群眾制度等，確保黨組織生活的正常開(kāi)展。采取集中抓學(xué)、分散自學(xué)、電教輔學(xué)等形式抓好黨員教育培訓(xùn)工作。建立集團(tuán)公司 “學(xué)習(xí)交流會(huì)”學(xué)習(xí)制度，把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的范圍擴(kuò)大到非黨員工。黨支部積極組織黨員、員工上黨課，對(duì)黨的基本知識(shí)和黨的十七大精神進(jìn)行輔導(dǎo)；協(xié)助集團(tuán)公司對(duì)員工分別進(jìn)行質(zhì)檢、內(nèi)審、質(zhì)量體系認(rèn)證等知識(shí)培訓(xùn)，分別邀請(qǐng)縣委黨校老師、縣安監(jiān)局、司法局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、工商聯(lián)及縣總工會(huì)等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)老師到集團(tuán)公司對(duì)黨員、員工進(jìn)行國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)、企業(yè)文化、法律常識(shí)、安全知識(shí)等知識(shí)培訓(xùn)，收到了很好的效果。

     抓發(fā)展，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得實(shí)效。茅糧集團(tuán)黨支部圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做強(qiáng)做大企業(yè)這一主線，利用科技創(chuàng)新開(kāi)發(fā)品牌，以人才為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐，培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情，把員工的利益和企業(yè)的利益緊緊聯(lián)系在一起，形成員工“廠興我榮、廠衰我恥”的昂揚(yáng)奮進(jìn)濃烈氛圍。如在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，按照員工提出項(xiàng)目支撐公司發(fā)展的建議，董事會(huì)抓住世界金融危機(jī)國(guó)家扶持的機(jī)遇，慎思決策，順勢(shì)而謀，趁勢(shì)發(fā)展，快速實(shí)施投資4500萬(wàn)元的萬(wàn)噸酒基廠擴(kuò)建項(xiàng)目，該項(xiàng)目4月10日上午舉行奠基開(kāi)工儀式，集團(tuán)公司在學(xué)習(xí)活動(dòng)中,破除過(guò)去企業(yè)開(kāi)工、竣工等重大活動(dòng)中講排場(chǎng)、擺闊氣的舊習(xí)，這次開(kāi)工儀式不外請(qǐng)任何單位領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)參加，僅由集團(tuán)公司利用下班時(shí)間舉行，領(lǐng)導(dǎo)和員工一起為慶典培土奠基，從中節(jié)約開(kāi)支上萬(wàn)元。

     2009年受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，集團(tuán)公司在經(jīng)營(yíng)比較艱難的情況下，面向社會(huì)作出“三不欠”和“三保證”承諾，即：不欠員工一分工資，不欠銀行一分利息，不欠國(guó)家一分稅收；“三保證”：保證不裁一個(gè)員工，保證不降一分工資，保證提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，努力推動(dòng)茅糧酒業(yè)集團(tuán)健康快速發(fā)展。此外，集團(tuán)公司以“廠系農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)民”為宗旨，認(rèn)真做好曉街良種豬核心群擴(kuò)繁場(chǎng)建設(shè)，養(yǎng)殖場(chǎng)每年可向市場(chǎng)提供優(yōu)良種豬6000多頭，二元、三元種豬和商品豬出欄10000多頭，每年可帶動(dòng)發(fā)展良種豬養(yǎng)殖大戶2500多戶，在畜牧局發(fā)展養(yǎng)殖協(xié)會(huì)大力支持下，已無(wú)償向社會(huì)提供良種豬2000多頭，價(jià)值400多萬(wàn)元，做到企業(yè)增效益與農(nóng)民得實(shí)惠二者雙促雙贏。（完）（熊貴臣）(新華網(wǎng)云南頻道)

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