副總經(jīng)理楊懷介紹，多年來，寶豐酒業(yè)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的工作來抓，堅持“一切為了生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售，以安全促生產(chǎn)，  促發(fā)展”的宗旨，全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”，認(rèn)真貫徹落實各項安全法律法規(guī)和文件精神，以強(qiáng)化安全主體責(zé)任為重點，健全機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員，明確安全責(zé)任，強(qiáng)化安全文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)職工安全工作的責(zé)任感、緊迫感和自覺感，層層簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書》，建立了安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制，制定了應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)安全管控力度，促進(jìn)了單位安全生產(chǎn)工作規(guī)范、有序、高效開展，使公司的安全工作取得了顯著成效，走在了全市的前列。在安全生產(chǎn)工作方面，公司主要做了以下幾個方面的工作：一是高度重視，加大安全生產(chǎn)設(shè)備投入。公司建立了消防室，購置了一應(yīng)俱全的消防設(shè)備和兩臺消防車。設(shè)立了兩個消防監(jiān)控室，在廠區(qū)安裝了40多個監(jiān)控探頭，覆蓋公司所有要害部門，24小時全天候監(jiān)控錄象。配備了專職的消防管理人員，形成了安全設(shè)備齊全，人防、物防相結(jié)合的安全網(wǎng)絡(luò)；二是加強(qiáng)員工的安全防范意識教育，適時開展消防演練活動。公司不僅在廠區(qū)制作了固定的安全宣傳版面，還充分利用集團(tuán)報刊、宣傳橫幅、板報會議等形式對職工開展安全健康思想教育，并舉行火場撲救演練和火場疏散演練．這些活動不僅提高了消防實戰(zhàn)經(jīng)驗和消防技能，并且使員工增強(qiáng)了安全責(zé)任意識；三是建章立制，層層簽定安全責(zé)任書。公司與各車間建立了相關(guān)的安全生產(chǎn)制度，崗位安全操作規(guī)則，健康衛(wèi)生制度等，并與各車間簽定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使安全目標(biāo)責(zé)任層層分解，做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的安全責(zé)任目標(biāo)，形成了公司領(lǐng)導(dǎo)、部、辦，車間、班組、個人五級的安全網(wǎng)絡(luò)；四是加大安全檢查力度，消除安全隱患。公司的安全領(lǐng)導(dǎo)小組始終堅持每月對公司進(jìn)行三次安全檢查不放松，一次安全例會不動搖的原則，對公司各責(zé)任單位的安全情況開展全方位的檢查。在檢查中，依據(jù)安全責(zé)任目標(biāo)實施量化管理的標(biāo)準(zhǔn)，逐項逐條對照檢查。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)責(zé)任單位存在問題的，下發(fā)整改通知書，要求對于發(fā)現(xiàn)的問題能馬上整改的立時整改，一時不能整改的限期整改，沒有條件整改的要創(chuàng)造條件進(jìn)行整改，對于問題嚴(yán)重的下發(fā)處罰決定書。由于公司的安全工作做到了考核有標(biāo)準(zhǔn)，獎罰有依據(jù)，整改能夠及時到位，一些安全隱患消除在了萌芽狀態(tài)，確保了公司2011年安全生產(chǎn)工作又結(jié)碩果，推動了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
     另悉，獲此殊榮的企事業(yè)單位我縣僅有兩家。

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