隨著天氣的逐漸變冷，飲料慢慢的進入淡季，但近期有媒體曝出一組數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)上顯示在內(nèi)地軟飲料的一哥是飲料界大亨可口可樂，市場占率達16.8%，第二位是康師傅，市占率為14.4%，百事測排在第四位，市占率為5.5%。
    對于飲料界一哥的位置各大飲料公司可是心動已久了。若想扭轉(zhuǎn)目前的市場形勢，搶占一哥的位置，則需要康師傅和百事結(jié)盟，那樣他們的市場占率將達到 19.9%，而康師傅方面也表示，將以子公司康師傅飲品9.5%的權(quán)益，換取百事在中國的除酒精業(yè)務(wù)的全部權(quán)益。這不但意味著康師傅以后將也能自己生產(chǎn)和銷售百事，同時還締造了中國最大的飲料聯(lián)盟。
    從雙方協(xié)議里可以看出，康師傅飲品公司將成為百事特許的裝瓶商，百事計劃把他在24間中國的瓶裝廠將會交給康師傅飲品公司，從而獲得在康師傅飲品 5%的間接股權(quán)。這場結(jié)盟對我們消費者又有什么影響呢？都知道康師傅一向以控制成本著稱，在內(nèi)地市場銷售渠道也有相當(dāng)大的優(yōu)勢的，正好補充了百事在這方面的不足，百事雖然市占率是排在第四，但是還是在賠本營業(yè)，一直希望拓展內(nèi)地市場的百事，銷售渠道更是局限性，而康師傅正以此著稱，現(xiàn)在兩方的聯(lián)盟，可謂是互補雙贏。

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