2011年4 月，古陵山公司確定了自己的核心價值體系，并由人力資源部對全體員工進行了培訓。本次培訓分廠部和銷售部兩批進行。培訓中宋老師旁征博引、引經據(jù)典對于《古陵山核心價值體系》作了深入淺出的講解，闡述了我們古陵山人的目標、使命、工作作風、“八做八不做”及人才標準等企業(yè)文化內容。培訓結束后公司還特別組織了銷售部員工對古陵山廠部生產車間及整個生產流程進行了參觀，參觀期間，生產部李總就各銷售部在銷售過程中發(fā)現(xiàn)的一些產品品質及工藝的相關疑問做出了解答。  
    雖然此次培訓時間并不長，但讓我們深刻的明白了核心價值體系的價值和對我們工作的指導意義。作為一線員工我們充分認識到了什么是我們提倡鼓勵的，什么是我們堅決禁止的；什么是我們需要達到的要求，什么是我們需要避免的錯誤；我們明白了我們是怎樣一個團隊；我們的目標是什么，我們的短期和長期計劃是什么；懂得了如何努力去管理好我們的經銷商，從而達成我們的目標，為我們企業(yè)走上快速發(fā)展的軌道鋪平道路。 
    借此次各辦事處人員齊聚晉城的機會，人力資源部還組織大家對《顧問式經銷商管理》一書進行了座談討論。會上大家積極發(fā)言，將從書中學到的知識同自己的工作實踐相結合，分析了我們以往工作中的不足與優(yōu)勢。最后常建強董事長作了總結性發(fā)言，認為：每本書都有他的局限性，我們不能完全按照書上說的去做，更多的是要結合我們公司的實際情況，取其精華去其糟粕，讓其成為我們工作的工具和努力的方向。我們一定要堅定信念，克服困難，認真學習我們的核心價值觀體系，并在企業(yè)核心價值觀的指導下和企業(yè)共同進步。

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