湖北昭君故里酒業(yè)營(yíng)銷制勝之路
2014-06-18 (à′?′: 中國(guó)糖酒網(wǎng)信息中心)
中國(guó)白酒未來(lái)十年必將進(jìn)入精益化營(yíng)銷時(shí)代,而精益化營(yíng)銷則要求側(cè)重消費(fèi)者的消費(fèi)拉動(dòng),實(shí)現(xiàn)“品牌致勝”。需要對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)需求的發(fā)現(xiàn)和消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng),針對(duì)不同世代、不同消費(fèi)喜好、不同收入結(jié)構(gòu)、不同社會(huì)交往、社會(huì)活動(dòng)各異的人群的生活習(xí)慣、喜愛(ài)偏好,推出一些適合其需求產(chǎn)品,并在品牌宣傳時(shí)注意進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo),全方位地培養(yǎng)屬于自己的忠實(shí)消費(fèi)者。要盡快放棄簡(jiǎn)單的價(jià)格區(qū)隔消費(fèi)者、包裝區(qū)分產(chǎn)品檔次的產(chǎn)品銷售思維。
酒廠需要放棄“營(yíng)銷制勝、渠道為王”的銷售“龍頭”思想。銷售只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)基本職能,銷售隊(duì)伍更依靠結(jié)果評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)、更需要直接激勵(lì)和有效管理,但在其它方面和其他部門應(yīng)處于平等地位。
銷售只是服務(wù)消費(fèi)者供應(yīng)鏈的一部分,企業(yè)只有整合全供應(yīng)鏈的優(yōu)質(zhì)資源和著力打造供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率和質(zhì)量,才是全面超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的根本策略和唯一的路徑。
湖北昭君故里酒業(yè)有限公司
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